viernes, 25 de julio de 2008

Emociones de color rojo


Como los tacones de Dorothy.

Los tacones de Oz cosechan éxito tras éxito. Comenzaron con las opiniones y feedback de los primeros lectores. Luego llegaron los estupendos dibujos de Diana Rodríguez y el prólogo de Elena carantoña. Semanas después y con el libro ya en la calle, las opiniones favorables han ido aumentando con carácter exponencial. Varias personalidades muy relevantes se han rendido ante los fabulosos ojos y el pelo rojo de su protagonista. Pero la cosa no termina ahí.

Existe interés de una productora para llevar al cine la fabulosa historia. Se están negociando los derechos para traducción y venta en el extranjero. Y para mí lo más importante, la opinión de las personas que lo están leyendo siguen llegando a mi mail cada día.

Gracias por vuestras palabras, apoyos y críticas.

Para agradeceros este detalle, subiré (con permiso de la editorial) un pequeño fragmento de uno de los capítulos que creo que hoy me vendrá bien leerlo y quiero compartirlo con todas las personas que seguís el blog:

"El sábado por la mañana, me puse ropa cómoda y, tras llamar a mis familiares y amigos para contarles como estaba y ponerles al día de mi vida, me dispuse a ir a dar una vuelta por la Sexta Avenida. Tras un largo e intenso paseo, desayuné un capuchino y una tarta de queso con arándanos en la cafetería que hace esquina entre la gran Avenida y Broadway. Ese momento siempre era especial, me sentaba tras el cristal a observar cómo la gente caminaba por la gran avenida. Los cientos de turistas y sus frenéticas cámaras de fotos no dejaban de disparar a todo lo que se movía. Me hacía gracia pensar que días más tarde, esa pareja, decidiese poner en el salón de su casa la foto que estaban inmortalizando en este lugar. Y en ese momento, si me pudiera fijar en la cristalera que se ve al fondo de los jóvenes, me hubiera visto disfrutando de mi café, tranquila y feliz para siempre. Terminé de desayunar y seguí paseando.

Seis manzanas más allá y a un paso de Times Square, entre las calles 40 y 42, descubrí el que se más tarde se convertiría en mi rincón preferido de la ciudad: Bryant Park.

Estaba situado junto a la biblioteca pública, lo cual siempre era una satisfacción cuando venías a documentarte para una nueva campaña, y era el parque más grande del Midtown Manhattan. Creo que lo que más me gustó de este lugar era que, al conocer su historia, desprendía un fuerte espíritu de versatilidad y adaptación al cambio.

Al parecer, había sido cementerio durante veinte años, hasta que el desarrollo urbanístico llegó hasta esta parte de la ciudad. Apenas diez años después de su cierre, fue el lugar en el que se celebró la primera Exposición Universal en Nueva York a mediados del siglo XIX. Para tal evento se construyó un palacio de cristal que fue destruido por un incendio seis años después.

A finales del siglo XIX, el parque necesitaba una reconstrucción, pero no fue hasta que pasó la Gran Depresión, cuando el comisionado de parques, Robert Moses, decidió reconstruirlo con un diseño de Lusby Simpson. A pesar de los intentos porque el parque fuera un lugar tranquilo de descanso, fue degenerando al ser frecuentado por delincuentes y mendigos en los años setenta. El Bryant Park tuvo que ser reconstruido de nuevo a finales de los ochenta para reabrirse de nuevo al público en 1992.

Ahora era un sitio verde y tranquilo, perfecto para descansar, pasear y leer. Además, contaba con una red WiFi que lo convertía en un gran lugar para seguir conectada y trabajar desde aquí. Sin embargo, este fin de semana no tocaba trabajar.

Tras mi paseo y descanso en el parque, decidí pasarme por el Juvenex Spa y darme un masaje relajante para aliviar las tensiones acumuladas . La increíble sensación de las piedras en mi espalda consiguió, sin ninguna duda, calmarme y vigorizarme.

Una ensalada de canónigos y un sashimi de salmón, increíblemente servido como una rosa de manzana y pescado en el Bann, me dejaron plenamente satisfecha.

Para finalizar mi día decidí caminar tranquilamente hasta casa. Es increíble comprobar el paso de las horas mientras me entretenía mirando escaparates, edificios y carteles promocionales.

Cuando, por fin, llegué a casa, y mientras me daba una reconfortante ducha, pensé en lo maravilloso que había sido el día. Notaba lo bien que le había venido a mi cuerpo y a mi mente el poder descansar. Me sentía fresca, mimada y plena. Todos necesitamos dedicarnos algún día a nosotros mismos y desconectar.

Dicen que los vikingos adoraban el descanso. Para ellos era importante dejar descansar a los guerreros y sentenciaban a aquéllos que interrumpían el sueño de los más valerosos del poblado. Sabían y comprendían que toda persona necesita reposar el cuerpo para ser más eficiente en su tarea. Pero lo más sorprendente es que también promovían el descanso psicológico o mental. Evitaban cargar de tensión o de demasiada información a sus marineros para que tuvieran mucho más claras la visión y misión de su campaña. Eran conscientes de que una mente reposada y fresca tenía más reflejos, estaba mucho más preparada para discernir correctamente y encontraba de una manera más resolutiva una solución a los problemas.

En aquel momento me sentía como una vikinga, a mi manera, claro. Sabía que la batalla comenzaba ahora y que todo estaba preparado. Tenía claras cuales eran mis armas, incluso esperaba más o menos por dónde me iba a atacar el enemigo. O eso creía, porque los siguientes días me deparían alguna que otra sorpresa que me hicieron cambiar, y mucho, mi planteamiento inicial.

No sé si sería por la imagen de la batalla o debido a que el casco y la armadura pesaban mucho, pero, irremediablemente, unos segundos después de secarme el pelo, caí rendida a los brazos de Morfeo."


Pronto llegarán las vacaciones y si algo debo aprender de Dorothy es que debo descansar. Ya han sido varias personas las que así me lo han pedido tanto por mail como telefónicamente, así que he decidido tomarme el mes de agosto completamente de vacaciones.

Pero no os quedaréis sin entradas al blog. Ya que intentaré dejar programados varios post de los blogs que considero que hay que seguir y leer. Entradas que refrescarán un poco nuestra visión y aportarán sin duda nuevas herramientas y opciones.

Todo está saliendo bien y estoy feliz por ello. Descansaré en Agosto, pero... Aun me quedan 5 post jejeje!


jueves, 24 de julio de 2008

espik inglis (actualizado)


Durante años nos han metido en la cabeza eso de que sin inglés no se iba a ningún sitio. Lástima no haber descubierto otra gran verdad universal antes. Si realmente tú eres quien interesa, la gente hace por entenderte.

El post de hoy es extremadamente corto porque prefiero que lo veáis con vuestros propios ojos.

http://www.youtube.com/watch?v=jaLDoWqIq2M

http://www.youtube.com/watch?v=mLGd8HmcHa4&feature=related

Un saludo y felices risas.

*Debido a varios mails que he recibido, hago unas pequeñas aclaraciones.

Este no es un post para invitar a la gente a que NO aprenda inglés, ya que todo lo que sea aprender y desarrollarse es fundamental y loable.

Este no es un post para ridiculizar ni criticar a nadie, si no todo lo contrario. Es decir, la importancia y relevancia del personaje deja claro que todo se mide según quienes intervengan en la ecuación.

Pero una vez aclarados estos puntos, reitero: Si tú tienes el mensaje importante, el resto se adapta a tu lenguaje.

Muchas gracias a todos y todas por vuestros comentarios y por seguir ayudándome a hacerlo mejor cada día.

miércoles, 23 de julio de 2008

Un paso adelante


No. No voy a hablar de esa serie española en la que aprovechaban cualquier excusa para dar brincos y hacer coreografías, si no de la importancia y la necesidad de dar un paso adelante cuando sabemos que las cosas ya no funcionan correctamente en nuestra vida y buscamos nuestro futuro.

Cuando decides cambiar y abandonar un trabajo, una carrera profesional o una sociedad, la primera pregunta que te hace todo el mundo es: "¿Y qué vas a hacer?" Como si no estuvieras preparado o preparada para hacer nada más que no fuese lo que estás haciendo en esos momentos. Incluso no tardan en llegar las frases del tipo: "Con lo bien que tú estás ahí"

En primer lugar debemos tener claro el porqué queremos cambiar. Unas veces será por inseguridad o porque no nos sintamos a gusto. Otras por descontento con nuestro socio o socia. Yo siempre pido que hagan un sencillo test: Observa tu sonrisa. Si hace tiempo que en tu trabajo no sonríes, es mejor que comiences a analizar tu situación. Otro método es si cuando conoces a una persona nueva en tu vida y habláis del trabajo, hablas de la realidad del día a día o de cómo te gustaría que fuese el puesto. Es un buen indicador.

En segundo lugar, debemos saber cómo nos sentiríamos felices, qué te apetece hacer e incluso cambiar (en algunas situaciones no hace falta cambiar completamente una situación, si no pequeños matices).

Si hemos decidido el cambio completo, debemos trazar el plan alternativo, desde todos los escenarios posibles. En ocasiones nos equivocamos y sólo lo vemos desde el punto de vista más optimo. ¿Qué podría pasar si no funciona nuestra idea? ¿Qué otra solución puedo encontrar?

Y por último, ser perseverante ante los comentarios que intentarán minar tu decisión. No lo hacen a mala fe. Simplemente es que la sociedad nos ha vendido que los cambios no son buenos. Como un experto en management decía: "Las únicas personas a las que les gustan que les cambien, son los bebes"

Si después de esto, recuperas tu sonrisa, es que vas por buen camino, pero no olvides que sólo has dado un paso adelante, el primero. Queda mucho camino por recorrer. Pero estoy seguro que lo conseguirás.

martes, 22 de julio de 2008

Pequeño traspiés


Caminando hacia nuestros objetivos, en ocasiones nos encontramos situaciones que nos impiden o nos complican la ejecución de nuestras acciones. Evidentemente, si no depuramos emocionalmente la situación y no tenemos una mente proactiva y resolutiva, pronto caeremos en la frustración y la ira (en algunos casos en el autocastigo)

Pero de los traspiés se puede aprender y pueden convertirse en grandes oportunidades, sólo hay que saber aprovecharlas.

Ayer me hice un esguince en el tobillo izquierdo mientras bajaba las escaleras de casa. La verdad es que es un fastidio porque en verano y andar con muletas no es muy agradable. Además, hoy tenía una sesión de coaching y una entrevista con una productora de televisión y el próximo lunes, martes y miércoles un curso bastante importante.

Inicialmente podríamos pensar que todo se ha estropeado y que estaré sin poder recuperar mis acciones hasta dentro de un mes y medio (teniendo en cuenta que caemos en Agosto y hasta Septiembre no hay otros proyectos) Pero he decidido cambiar la situación.

Estos días había dejado un poco de lado las respuestas de los mails y el envío de propuestas nuevas, ya que entre el calor y algunos cambios que estoy teniendo en casa, no encontraba el momento oportuno. Sin embargo, hoy es el día perfecto: No tenía otra cosa que hacer que quedarme en casa con la pata retorcida y en reposo.

Tras enviar varios mails, he cerrado un principio de acuerdo con dos organizaciones importantes que llevaba meses preparando. Además, el cliente de esta tarde ha decidido venir a las proximidades de mi casa ya que su interés es creciente y con las personas de la productora, he acordado vernos la semana que viene en un lugar más conveniente. La gente quiere colaborar y ayudar.

Así que hoy me encuentro fantástico de ánimo al comprobar que gracias a mi actitud, no sólo he cerrado dos clientes próximos, si no que también he descubierto el interés y el desarrollo de las personas con las que estoy tratando en mis sesiones.

Todo es cuestión de actitud.

Ayer todo lo veía gris (mi escala solo llega hasta el gris plata) y hoy he recuperado mi increíble nube. Cuando sufras un traspiés, no caigas en el desánimo y busca alternativas constructivas y que te ayuden a resolver la solución. Por ahí quizá te encuentres algo por el camino.

lunes, 21 de julio de 2008

La vida es fácil


Somos nosotros quienes nos empeñamos en complicarla.

Y lo hacemos de las maneras más tontas. Unas veces por seguir las normas, otras por creer que vamos a ser mejor tratados o aceptados. Incluso en ocasiones, para supuestamente no hacer daño a otra persona, nos complicamos la vida.

Creemos que lo sabemos todo, creemos que lo controlamos todo y lamentablemente no es así.

La vida es fácil. O eso quiero creer.

Yo me dedicaba a la compraventa inmobiliaria, tramitación de créditos hipotecarios y refinanciaciones, hasta que hace años encontré mi camino en el coaching y en el desarrollo personal. Antes mi vida era un caos, con agendas llenas, poco tiempo para la gente que me rodeaba, malas caras, días tristes y muchos cabreos. Vivir así me reportaba sin duda mucho dinero, pero pocas satisfacciones.

Tras una serie de experiencias y de "desgracias" desde mi anterior punto de vista, me vi obligado a abandonar esa vida. Convaleciente, deprimido y sin expectativas alguien me abrió una nueva vía.

Y esa vía consiste en hacer lo que me gusta, llegar a casa feliz y disfrutar de mi tiempo, invirtiendo mis palabras en ayudar a otras personas a que mejoren. Así de simple.

Yo camino feliz por la vida, y aunque no todo es perfecto y a veces meto la pata por mi mala cabeza, intento seguir mejorando cada día.

En ocasiones nos encontramos ante una situación en la que creemos que todo debe ser así y no tomamos la decisión de cambiar la raíz de la situación si no que nos complicamos la vida con respuestas mucho más elaboradas, llenas de recovecos y trampas. Generando más problemas.

Como en la película "Very bad things" en la que en una despedida de soltero pasa un accidente desagradable y en vez de eliminar la situación de raiz, deciden seguir dando pasos erróneos. Todo al final es una bola tan grande que las decisiones finales son mucho más dolorosas y difíciles de tomar. Una llamada habría solucionado todo.

En fin, esta es una reflexión en voz alta, es algo que traía dentro desde hace unos días y quería compartir con todas las personas que me ayudáis a ser mejor.

Yo revisé mi vida, eliminé las complicaciones (que nadie dice que sea fácil) y aposté por disfrutar y vivir feliz. ¿Qué puedes hacer tú?

En todo caso, espero poder seguir contando con tu presencia mucho tiempo. No olvides una sentencia:

No os toméis la vida demasiado en serio; de todos modos no saldréis vivos de ésta.
Bernard Le Bouvier de Fontenelle



pd. Desde el Miércoles he estado un poco aturdido (debe ser el calor) pero gracias a una persona especial me pongo de nuevo las pilas. Gracias :)

miércoles, 16 de julio de 2008

Las leyes inmutables del marketing


Como profesional admirador de la creatividad, la innovación y el marketing, siento un cierto orgullo al poder presentar dentro de las entradas que podríamos denominar marketing estratégico, a dos gurús de la estrategia, cuyas aportaciones no por simples y lógicas se han posicionado en lo más alto del management.

Las denominadas Veintidós leyes inmutables del marketing fueron escritas por Jack Trout y Al ries y publicadas por McGraw-Hill:

1. Ley del liderazgo. Es mejor ser el primero que ser el mejor.
2. Ley de la categoría. Si usted no puede ser el primero en una categoría, cree una nueva en la que pueda serlo.
3. Ley de la mente. Es mejor ser el primero en la mente que en el punto de venta.
4. Ley de la percepción. El marketing no es una batalla de productos, sino de percepciones.
5. Ley del enfoque. El principio más poderoso en marketing es poseer una palabra en la mente de los clientes.
6. Ley de la exclusividad. Dos empresas no pueden poseer la misma palabra en la mente de los clientes.
7. Ley de la escalera. La estrategia que hay que utilizar depende directamente del peldaño que se ocupe en la escalera.
8. Ley de la dualidad. A la larga, cada mercado se convierte en una carrera de dos participantes.
9. Ley de lo opuesto. Si opta al segundo puesto, su estrategia está determinada por el líder.
10. Ley de la división. Con el tiempo, una categoría se dividirá para convertirse en dos o más.
11. Ley de la perspectiva. Los efectos del marketing son visibles a largo plazo.
12. Ley de la extensión de línea. Existe una presión irresistible para extender el valor de la marca.
13. Ley del sacrificio. Se debe renunciar necesariamente a una cosa para conseguir otra.
14. Ley de los atributos. Para cada atributo existe otro opuesto, igual de efectivo.
15. Ley de la franqueza. Cuando admita algo negativo, el cliente potencial le concederá a cambio algo positivo.
16. Ley de la singularidad. En cada situación, únicamente una jugada producirá resultados sustanciales.
17. Ley de lo impredecible. Salvo que escriba los planes de sus competidores, usted no podrá predecir el futuro.
18. Ley del éxito. El éxito suele preceder a la arrogancia, y la arrogancia al fracaso.
19. Ley del fracaso. El fracaso debe ser esperado y aceptado.
20. Ley del bombo. A menudo, la situación presenta una forma diferente a como se publica en la prensa.
21. Ley de la aceleración. Los planes que triunfan no se construyen sobre novedades, sino sobre tendencias.
22. Ley de los recursos. Sin los fondos adecuados, ninguna idea despegará del suelo.

Para una persona como yo, a la que no le gustan demasiado las normas, le cuesta sentirse admirador de personas que basan su vida profesional en imponernos las suyas. Sin embargo, reconozco que éstas son dignas de estudio y de análisis.

Así que ahora que llega el verano y espero que tengas tiempo libre, ¿Qué te parece si revisas cuántas estás cumpliendo y cuántas podrías cumplir con el esfuerzo apropiado?

Seguro que te es rentable y efectivo. Suerte en la tarea.

martes, 15 de julio de 2008

Perdonen que no me levante


Todos sin excepción nos merecemos un descanso de vez en cuando, no importan el tipo de trabajo que realicemos, pero una pausa bien aprovechada sólo nos hace bien.

Es imposible en los tiempo que vivimos el poder tener todas las tardes un par de horitas para dedicarlas a nosotros mismos, si no es así te felicito, eres un gran afortunado o afortunada; pero como eso no es lo normal, allá van unas cuantas ideas para poder, por lo menos una vez a la semana, desconectar de la rutina y el estress.

Lo ideal sería poder irnos a un spa una vez a la semana, a tomar baños, masajes,.... pero claro eso supone un presupuesto algo disparado para la mayoría, así que si quieres:

En primer lugar escoge un día de la semana, a ser posible por la tarde, y aseguraté de que alguien se puede hacer cargo de los niños (en caso de que los tengas) y del teléfono (que seguro que sí lo tienes).

Llena tu bañera con agua bien caliente, echa en ella sales, aceite, espuma de baño,... lo que más te guste, pero es importantísimo que desprenda un olor que te resulte agradale; por último un buen chorro de agua fría que hará que el baño se empañe, buenísimo para relajarse y descongestionarnos.

Unas cuantas velitas repartidas por el baño, siempre teniendo en cuenta no ponerlas cerca de cosas que se puedan quemar por favor, no tengamos un disgusto.

Música relajante de fondo, sin cables a ser posible si no siempre que venga de fuera del baño.

Sumérgete hasta que te arrugues, dejándote llevar por el aroma, y la música de fondo, cierra los ojos y siente todo tu cuerpo, trasládate mentalmente a un lugar que te guste, (playa, montaña,...)

Cuando vayas a salir, date una ducha tibia.

Una buena crema hidratante o nutritiva según tu tipo de piel hará el resto.

Visteté con ropa amplia y cómoda pero favorecedora, no hay nada que anime más que verse guapo y guapa, aun cuando no se va a salir y se está en casa.

Como aún tendrás un poco de tiempo, llama a ese amigo o amiga con quien nunca tienes tiempo de hablar y contaros la vida.

Recuerda en el sofá todos los pasos que has seguido para sentirte así de bien.

Probadlo y me contáis, ya veréis que bien os sienta.

Yo me he merecido el descanso en un día como hoy, en el que tras un maratón de escritura y de no salir de casa, estoy comenzando por fin, a organizar mis vacaciones.

Pero no os preocupéis, mañana volveré con cosas de esas que os interesan.

lunes, 14 de julio de 2008

Un buen lunes


En primer lugar, deja que agradezca desde aquí a las personas que me habéis mandado las respuestas a lo que proponía el viernes. También a ti aunque no lo creas.

Agradecer también a las que cada día me comentan lo que han aprendido de "Los tacones de Oz"

Lo cierto es que está siendo un inesperado éxito y me siento muy halagado por ello.

Y entrando en materia voy a relatar una nueva aspiración a la que mañana me presento por primera vez. El premio Everis, que se presenta de esta forma:

Las empresas y su entorno han experimentado cambios sin precedentes a partir de la última mitad del siglo XX. De hecho, las nuevas formas de competencia y de cooperación, los modelos y prácticas de negocio revolucionarios o las transformaciones del diseño de las organizaciones que han repensado sus procesos y sistemas de información, son, entre otros, temas recurrentes en los foros empresariales más innovadores.

En paralelo, estas profundas transformaciones empresariales han desencadenado enormes expectativas de creación de valor, a la vez que ciertas preocupaciones ante los impactos que se pueden producir en los sectores industriales, en las propias empresas y en la sociedad.

El estudio y a la reflexión se abre, en consecuencia, a un variadísimo abanico de cuestiones de política empresarial, que pueden llevar a la sociedad del siglo XXI hacia dinámicas de círculo vicioso o virtuoso. De ahí, la importancia de propiciar el análisis de estas cuestiones y la divulgación de sus conclusiones.

Lugar y fecha de presentación de las propuestas:

Las obras se presentarán en el domicilio social de la Fundación everis (Paseo de la Castellana 141, planta 9ª, 28046 Madrid), hasta las 20:00 horas del 16 de julio de 2008, por cuadruplicado.

Se recurrirá a la forma de plica, es decir, se adjuntarán dos sobres cerrados donde se escribirá: “Premio de Ensayo Fundación everis”, haciendo constar en ambos el título de la obra y el seudónimo del autor. En uno de ellos se introducirán el original y cuatro copias, en cuyas portadas sólo aparecerá el título de la obra y el seudónimo. En el otro sobre se harán figurar los datos personales del autor o autores (nombre, dirección postal, teléfono, e-mail y situación profesional).

Participantes:

Podrán participar las personas físicas, cualquiera que sea su naturaleza. Esta participación podrá ser a título individual o a través de un equipo de trabajo.

Espero sinceramente tener suerte y que mi obra sea del agrado del jurado.

sábado, 12 de julio de 2008

Cosas que hacer en Madrid


¿Qué te parecería disfrutar del estupendo clima nocturno de la capital para dar un paseo?

Desde mi humilde opinión es una de los mayores placeres que la capital ofrece. Este sería mi recorrdo ideal para comenzar:

Nuestro paseo comenzaría en la Plaza Mayor, antiguo mercado, escenario de corridas de toros pero también lugar de ejecuciones y autos de fe. Hoy en día es un lugar de obligada visita para cualquier turista que se acerque por Madrid, sus terrazas y el ambiente que se respira son de lo más típico de la capital.

A continuación nos dirigiríamos hacia la Plaza de la Puerta Cerrada, pasando por la calle Cuchilleros, donde Luis Candelas espera a los clientes que quieran visitar sus cuevas... Desde allí visitamos varias plazas tranquilas y recogidas del bullicio de los coches y turistas: Plaza del Conde de Barajas y la Plaza del Conde de Miranda donde se encuentra la Calle de la Pasa y el Pasaje del Panecillo (llamados así ya que era el lugar en el que se repartían dichos alimentos a los pobres que certificaban su asistencia a misa).

Bajando la Calle Puñoenrostro llegaríamos a la Iglesia de San Miguel, cuya principal característica es su fachada convexa, ya que está ubicada en un pequeño rincón y se necesitaba darle la mayor amplitud posible.

Desde allí iríamos hacia la Plaza del Cordón y siguiendo la calle que lleva el mismo nombre llegaríamos a la Plaza de la Villa donde se pueden contemplar varios edificios históricos de Madrid, como la Casa de la Villa, Casa de Cisneros y la Casa y Torre de Luján.

Y seguiríamos callejeando hasta llegar a la Plaza de la Cruz Verde, lugar donde se coloco la última cruz verde de la Inquisición y final de nuestro paseo nocturno... Al menos del primero.

Espero que os haya gustado este paseo virtual por las calles y plazas del viejo Madrid, y a ver si os animáis a venir algún día por aquí para hacerlo realidad. Yo os espero

viernes, 11 de julio de 2008

Conozco tu nombre


Pero poco más. Dijo con su boca aun humeante mientras apagaba su cigarrillo en el cenicero dorado que adornaba la exquisita barra del "Obiwan café"...

Así comenzará mi novela. La que escribiré a partir de Septiembre.

Y ¿por qué escribo esto? Pues muy fácil. No nos conocemos. Apenas sé vuestros nombres, los post o temas que más os gustan, pero poco más. Un defecto que creo a todos y todas nos pasa. Tenemos a muchas personas cerca de las que apenas sabemos qué les gusta, o quienes son. Compañeros de trabajo, amigos e incluso, en algunos casos, las propias parejas.

Y si bien es cierto que en ocasiones esto lo produce nuestra estresante vida, hoy voy a exponer una batería de preguntas con las que espero que me conozcáis un poco mejor. Una ristra de preguntas que espero que distribuyáis con vuestras respuestas y que las enviéis a quienes os rodean, una pequeña herramienta que nos ayude a conocer mejor a aquellas personas con las que pasamos tantas horas, con las que compartimos tantos sueños, a quien desconocemos tanto... Espero que os sirva, de corazón.

1.¿La última palabra que has dicho?: Pecas (de: "buenas noches pecas")
2.Lo último que has comido: Palomitas en el cine
3.Lo último que has pensado: "Mira que me gusta meterme en charcos en los post"
4.Algo que te pregunten a menudo: ¿Qué es el coaching?
5.¿Tienes el récord en algo?: Soy la persona que mas helados puede comer del mundo.
6.¿Dónde preferirías estar ahora?: En Cayo Levantado con alguien especial y las cosas hechas.
7.¿Te gustaría ser otra persona?: La persona que soy me gusta.
8.¿Has escrito algún libro?: Dirige de cine, los tacones de Oz...
9.Tu juego de mesa favorito: Mind Trap
10.¿Te muerdes las uñas?: No
11.¿Eres buen amigo?: Intento serlo pero supongo que no siempre lo consigo.
12.¿Eres cariñoso/a?: Sí, en ocasiones demasiado.
13.¿Perdonarías una infidelidad?: Ya lo he hecho.
14.Ultima vez que te peleaste: Hace meses y ya está superado.
15.Algo que lamentes haber hecho: No haber sabido aprovechar mejor los momentos con algunas personas que se cruzan por tu vida.
16.Algo de lo que te alegres: De los éxitos de mis amigos y amigas.
17.Algo que te produzca asco: La envidia e intolerancia.
18.Algo que te asuste: Mi sombra.
19.¿Dónde tienes cosquillas?: En los costados, como los perros pequeños.
20.Tu libro favorito: El principito.
21. Qué has desayunado: Zumo de naranja y tostada con jamón.
22.Tu colonia favorita: Ahora uso AMBER de PRADA
23.Tu frase más dicha: "la grandeza está en las cosas simples"
24.Tu plan para el finde: Piscina, amigos y espero que alguien especial.
26.El último comentario que has oído o leído: "creo que estás haciendo un buen trabajo y espero que no se termine nunca"
27.Lo último que te han regalado: Un mando de la wii :)
28.¿Echas d - a alguien?: A quien me lo ha regalado.
29.¿Besos o abrazos?: Abrazos.
30. ¿Amar o k te amen?: Amar y ser amado (soy ambicioso)
31. ¿Tu numero de pie?: 42

Existirían miles más, pero ¿y si empezamos por éstas?

Feliz fin de semana.


jueves, 10 de julio de 2008

Coach TV


Si tiene un hijo rebelde, cree que tu alimentación no es la más adecuada, no se siente bien consigo mismo, no contribuye con el medio ambiente o simplemente tiene una crisis con su pareja es hora de que se siente ante el televisor y se apunte a la moda de los coach. La televisión le soluciona la vida. Este podría ser uno de los slogan y es que este tipo de programas le pueden enseñar de todo, desde educar a un pequeño salvaje hasta comer sano, pero todo ello con un mismo formato, un grupo de expertos se introduce en su vida cotidiana y graba y analiza su comportamiento, su propia realidad, a modo de espías, para intentar mejorarla mediante consejos y técnicas y así que los telespectadores aprendan a identificar los problemas y ponerles solución.

Así comenzaba María Vilas Saura su artículo "Ponga un “Coach-show” en su programación" hace un año y parece que el fenómeno sigue creciendo a pasos agigantados.

“Supernanny”, “SOS Adolescentes”, “¡Qué desperdicio!”, “Desnudas”, “El encantador de perros” o “Soy lo que como” son algunos de los títulos que presentan lo nuevo en televisión educativa. Continuaba María. Cuatro ha sido la cadena pionera en este formato televisivo en España, género veterano en Gran Bretaña. Lo que empezó con “Supernanny”, una especie de institutriz que se cuela en los hogares españoles para intentar amansar a unos pequeños salvajes, ha desencadenado en que Cuatro apueste en su programación por los coaching shows, convirtiéndose en una de las marcas de la cadena desde su nacimiento, la cual ha sido respaldada por el público con un notable índice de audiencias que oscila entre el 8% o 10% de share dependiendo de los casos.

Mientras “Supernanny” intenta educar a los pequeños de la casa en esta nueva temporada, de la mano de la psicóloga Rocío Ramos Paúl, en “¡Qué desperdicio!” Raquel Sánchez Silva y el técnico medioambiental, Diego Chueca, van visitando familias españolas para analizar la cantidad de “eco-crímenes” que cometen. Todo ello con un claro objetivo: reducir sus facturas y contribuir con el planeta. Pero si lo que les preocupa es su alimentación el programa perfecto es “Soy lo que como”, esta adaptación del formato británico “You are what you eat” pretende enseñar a los telespectadores hábitos alimenticios saludables con la ayuda de la dietista Yolanda Sans. En cambio “Desnudas” propone a los protagonistas del programa quererse tal y cómo son mostrando las mejoras físicas que pueden producir en su cuerpo, a modo de “El patito feo” o a un nivel más alto “Cambio radical”, pero este coaching-show pretende cambiar la belleza de una mujer sin recurrir a la cirugía estética, sino de la mano del diseñador Juanjo Oliva.

Antena.Nova y La Sexta también se apuntan
A parte de Cuatro, Antena.Nova también se ha subido al carro de los coach con “Manual de parejas” y es que el canal de Televisión Digital Terrestre de Antena 3 ha propuesto que las parejas con problemas sean las protagonistas en su coach personal. Porque ¿quién no ha tenido un malentendido con su pareja?, a modo de supernanny, Ángela Borja, doctora de profesión intenta solucionar los problemas entre ellos considerándolos una empresa. La Sexta no va a ser menos, y lanza a su parrilla “Terapia de pareja”, versión española de “Made for each other”, un formato británico en el que de nuevo son los expertos los que asesoran a parejas con problemas. El programa, que comenzó el pasado 17 de octubre, propone un “Gran Hermano” de parejas enfrentadas. Y ante tanta competencia, Cuatro no se queda atrás y también contará con un coach de parejas, bajo el título de “Recién casados”, verá la luz posiblemente en enero. Con estas tres propuestas de autoayuda en los matrimonios o parejas de hecho, España demuestra su interés por este tipo de programas.

Estoy convencido de que proximamente veremos nuevas versiones de los "coachtv" ya que debemos intentar dar a conocer de una manera más cercana y humana nuestra fantástica profesión. Y espero que se trabaje en líneas positivas y que respeten el coaching como técnica de desarrollo y no como reality.

Yo por mi parte estaré encantado en colaborar en proyectos que defiendan el coaching, pero que lo hagan entretenido, cercano y muy aplicable. La televisión es una herramienta muy potente y eficaz que no deberíamos dejar de lado. Debería ser nuestra aliada...

(Mientras escribo este post me doy cuenta de la importancia de lo aquí escrito y me pongo manos a la obra para generar un nuevo proyecto, veremos en qué queda)

miércoles, 9 de julio de 2008

El camino hacia la meta VI



No me había dado cuenta de que el pasado 30 de junio me tocaba escribir mi post obligatorio de reporte de objetivos. Gracias por recordármelo en el mail.

Es fantástico observarlos cuando se llevan seis meses (la mitad del período) y los resultados te acompañan así. Aquí están un mes mas los objetivos que me planteé en Diciembre de 2007 y que cada mes trabajo para ir alcanzándolos.

OBETIV01:"Publicar el libro Los Tacones de Oz y conseguir como prologuista a una persona de primer orden mediático"

- OBJETIVO CONSEGUIDO (05/08)

OBJETIVO2: "Publicar el libro La gallina que cruzó la carretera 2 (si no en ese formato, si al menos la esencia de la historia)"

- OBJETIVO CONSEGUIDO (12/08)

OBJETIVO3: "Conseguir un mayor peso como formador, aumentando las horas lectivas en las escuelas de negocios Formaselect, ESADE y en la Universidad Camilo Jose Cela."

- OBJETIVO CONSEGUIDO (05/08)

OBJETIVO4: "Estudiar un Master o comenzar una nueva carrera."

- La decisión está tomada, pero respecto a este objetivo, haré un post exclusivo en Septiembre explicando mi decisión.

OBJETIVO5: "Poder desarrollarme dentro de una organización que me de cierta estabilidad mientras desarrollo los puntos anteriores."

- Finalmente el planteamiento con el que comencé el año se ha esfumado del todo así este objetivo, desde el día de hoy, se convierte en prioritario. Voy a doblar el esfuerzo para conseguirlo. Y no porque sea realmente imprescindible, sino por la importancia de ser exigentes con nuestras metas.

Como se puede observar, el éxito absoluto está casi al alcance de mi mano y aun me quedan 6 meses de este fantástico 2008.

Si lo consigo demostraré que se puede aspirar a más, que se puede generar éxito y sobre todo, que al final no es el tiempo quien pone a cada uno en su sitio si no el trabajo. ;)

(sé que repito esta canción, pero es que me gusta mucho, je je)

www.rubenturienzo.com

martes, 8 de julio de 2008

La buena vida


Este fin de semana pasado ha sido memorable. Buenos amigos con los que compartir grandes momentos y la certeza de que el grupo de gente a la que admiro y de la que me gusta rodearme crece exponencialmente desde que decidí cambiar mi día a día. Desde que decidí rodearme de personas que me aportaran positividad.

Hoy rindo un pequeño homenaje a esas personas y si he hablado contigo a lo largo del fin de semana (en algunas ocasiones sin causa aparente) sabes que estás entre ellas.

Pero hay muchas más. Informáticos cántabros, opositoras de tenerife, periodistas gaditanos, comerciales y creativos valencianos, emprendedoras catalanas, profesores madrileños... Decenas de personas que cada día me demuestran lo buena gente que son y lo afortunado que soy. Personas con las que puedes pasar semanas sin hablar y cuando descuelgas el teléfono parece que hace unas horas que fue la última vez.

Y me gustaría compartir con todas y cada una de las personas una experiencia que una de esas personas recién aparecidas me enseñó el sábado por la noche (aunque él no lo sepa)

Tras una larga y divertida jornada de celebración de orgullo en la Gran Vía madrileña, tras bailar, reír, charlar, disfrutar y porqué no, también ser estrujados por la masa, decidimos volvernos a casa.

Uno de los integrantes de nuestro grupo decidió continuar su fiesta y tras acompañarle al metro nos dimos cuenta de algo aparentemente terrible. Le habían robado la cartera. Lógicamente unos minutos de seriedad, de cabreo e incluso de indignación por la situación nos hicieron desistir y volvernos todos juntos, con el cansancio y el mal ambiente a casa... o eso parecía.

De repente, Pepe decidió cambiar la historia, nos pidió algo de dinero y tomó de nuevo las riendas de su noche. Decidió seguir adelante y disfrutar de la fiesta que le esperaba.

Al resto del grupo nos animó muchísimo su decisión, le apoyamos e incluso aplaudimos entre la gente mientras nosotros nos montábamos en el taxi y él desaparecía andando entre la multitud. Joaquín, Zelenía, Javier, Diana y yo llegamos contentos a casa, devoramos algo dulce y salado y acabamos dejándonos vencer por Morfeo.

Pero no habíamos caído en algo. Pepe decidió con su actitud que el resto también disfrutáramos. Él había conseguido que dejásemos de pensar en el ladrón y que nos alregráramos por su situación, que quisiéramos que se lo pasase en grande, que fuese feliz.

Es importante que pensemos que nuestras actitudes se reflejan en la de quienes nos rodean, que pueden transmitir positividad y aun así nosotros salir ganando o conseguir lo que queremos. Algunas personas pueden no entenderlo o sentir envidia de nuestros aciertos o decisiones, pero n debes preocuparte por ello, las verdaderas personas positivas sentirán alegría, te animarán y apoyarán. Siempre estarán a tu lado sembrando sinergias, desarrollando talento, disfrutando al fin y al cabo y haciéndote disfrutar de la buena vida.

lunes, 7 de julio de 2008

Funny Games


Llevaba tiempo sin escribir de cine... que raro. Pues bien, repasando las últimas películas que he visto creo que quiero destacar Funny Games.

La película es un remake estadonunidense cuya fecha de estreno es reciente con lo que aun podéis verla...o no. La película se basa en el premiado film homónimo austríaco de suspense de 1997, escrito y dirigido por Michael Haneke quien también se encarga de dirigir este remake. En el reparto destaca la presencia de la actriz Naomi Watts que toma el relevo de Susanne Lothar en el papel de la madre protagonista de la película. Aunque a mi parecer, el siempre excelente Tim Roth está bastante desaprovechado, el papel de Susanne es grandioso.

Sin embargo y como es costumbre en mis comentarios no hablaré del film para no estropear a quien quiera verla su trama. Escojo esta historia para hablar de un aspecto más habitual de lo que nos creemos.

Nos pasamos entradas y entradas de blog hablando sobre la importancia de los buenos modales, de la educacion, de poder decirlo todo con una sonrisa, y obviamente no diré lo contrario ahora. Sin embargo tras visionar la película me vino a la mente un tipo de persona con la que hay que tener especial cuidado: Los malvados sonrientes.

Esta curiosa especie utiliza sus mejores armas de educación, amabilidad y seducción para conseguir introducir en nuestras cabezas ordenes camufladas de peticiones capciosas. Son realmente buenos en camuflar una manipulación y cuando nos queremos dar cuenta, ya estamos haciendo lo que ellos y ellas querían, y aunque todos tenemos un punto de malvado sonriente, lo realmente cierto es que hay personas realmente expertas en utilizar la culpa y el victimismo con estas artes.

En la ficción vemos como dos jóvenes llevan esta pequeña teoría mia hasta límites insospechados, todo con educación, con un tono muy agradable...que casi saca de quicio.

Revisando mis manuales para saber cómo enfrentarnos a este tipo de personas, debemos siempre pedir ayuda y feedback a personas externas a la organización sobre nuestros actos. Si ante una actuación concreta, nuestro confidente dice "no sé como estás haciendo eso" o "no entiendo cómo tragas" y nos descubrimos diciendo "bueno, es que no es como tú lo ves" tendremos que poner atención. Si lo decimos dos veces, cuidado. Pero si llega un día en el que lo tenemos que decir tres veces, te comunico que seguramente tienes a un malvado sonriente cerca.

Otra técnica es dar la vuelta a la situación y ante una reclamación y un encargo concreto que tú has realizado, devuelve tú la petición. Si la persona accede a hacerte el proyecto o favor, era todo una falsa alarma.

Una especie curiosa, sin duda de mis favoritas, porque al fin y al cabo, puestos a encontrarnos con gente que intente manipularnos por la vida... al menos que lo hagan con buenos modales y una sonrisa ¿no?

sábado, 5 de julio de 2008

Cosas que hacer en Madrid


No hay duda, llevo meses esperando.

La primera edición del festival se celebró entre el 11 y el 20 de enero en 1985. Queen, George Benson, Rod Stewart, AC/DC y YES son la cabeza de cada ocupante primer puesto durante dos noches (Benson, sin embargo, lo cedió a James Taylor por su segunda noche en el mismo proyecto de ley, debido a la enorme demora Taylor ampliada rendimiento ha causado a su concierto dos días antes). Cerca de 1,4 millones de personas asistieron durante los 10 días de duración festival.

La lista completa de los artistas que participaron en el Rock in Rio:

Artistas Internacionales Artistas Brasileños
AC/DC
Al Jarreau
Bon Jovi
The B-52's
George Benson
The Go-Go's
Iron Maiden
James Taylor
Ozzy Osbourne
Queen
Rod Stewart
Scorpions
Whitesnake
Yes

La tercera edición del Rock in Rio será en Lisboa, Portugal y Arganda del Rey, Madrid, al mismo tiempo y está teniendo lugar del 30 al 31 de mayo y el 1,5 y 6 junio en Lisboa, y del 27 al 28 de junio y el 4,5 y 6 julio en Madrid.

Llevamos dos semanas de conciertos, pero éste fin de semana podrás disfrutar de las siguientes actuaciones:

Franz Ferdinad, Sting, ALejandro Sanz, Jamiroquai, Amy...

Sin duda, la semana que viene hablaré de lo que podemos aprender de un concierto... ¡Disfrutad y rock and roll!

viernes, 4 de julio de 2008

Con orgullo


Dado que el 28 de Junio se han celebrado las manifestaciones locales internacionalmente del dia del orgullo gay y el 5 de Julio los Nacionales (es España como siempre en Madrid), os pego, un poco de la historia y los motivos de el por qué de esta celebracion internacional, pues creo que el saber muchas veces nos hace entender un poco mas el por qué, el cómo, y espero desvelar alguna que otra duda.... y si os crea alguna nueva no dudeis en preguntar, pues dentro de mi modesto conocimiento intentaré contestar.

Stonewall (local de N.Y.) marca la explosión de la liberación gay. Fue una ola de disturbios iniciada en el barrio gay del "village" de Nueva York contra la policía, a causa del maltrato, la arbitrariedad, las detenciones y, en general, los abusos de la autoridad contra los pubs de la zona. Los gays iniciaron sus protestas el 28 de Junio (por eso el 28-6 ha quedado como una fecha emblemática)

Pues bien, de Stonewall lo más característico no fue el que los gays se plantaran cara a cara con la policía, ni su visibilidad. A lo largo de la segunda mitad de este siglo ya había habido varias sociedades pro-homosexuales en Estados Unidos que participaban en manifestaciones reclamando igualdad de derechos, la despenalización de la homosexualidad, etc. Un ejemplo de ello es la sociedad "Mattachine", cuyos miembros acudían a las manifestaciones vestidos de chaqueta y corbata (hombres) y con vestidos o faldas (mujeres) y realizaban sus reivindicaciones de manera pacífica y civilizada.

Ni qué decir tiene que nadie prestó atención a ese grupo de homosexuales bien vestidos.

Sin ánimo de magnificar los hechos, (para el mundo gay significó mucho, pero para el resto de la sociedad no es más que una anécdota indigna de mencionar en los libros de historia) Stonewall fue como una pequeña Revolución Francesa.

Es a partir de ese momento cuando se produce un cambio radical.

En primer lugar, para la sociedad los gays y lesbianas pasan a ser considerados también como HOMBRES y MUJERES, y por tanto como seres capaces de reaccionar violentamente frente a la opresión.

En segundo lugar, se trataba de violencia anárquica, pero de apariencia "grupal". Un homosexual en solitario podía ser fácilmente controlado por la mayoría. ¿Pero qué ocurre cuando hay "muchos" armados con palos y piedras?

En tercer lugar, cabía la posibilidad de que esos hechos se realizaran por un grupo que podía pasar completamente desapercibido, "oculto", al no poder ser distinguidos más que por su "desviada" sexualidad. El peligro y la amenaza fueron REALES.

Stonewall también cambió las formas del activismo gay. Dado que las manifestaciones pacíficas y civilizadas (como las de la sociedad "Mattachine") no habían contribuído a cambiar NADA en absoluto y la sociedad se limitó a ignorarlas, se pasó a formas de activismo radical. Ser gay podía significar algo positivo, algo de lo que estar orgulloso, algo que mostrar al mundo. Ello, junto a la visibilidad (obligada) de la era del SIDA, cambió las formas de contemplar la lucha gay en los 80 y en los 90.

Esto explica las nuevas maneras de manifestarse. Si la sociedad se limitaba a ignorar las reclamaciones expresadas en manifestaciones "normales", se intentó "obligar" a la sociedad a no poder pasarlas por alto. ¿cómo? A través de la provocación que dan las formas carnavalescas, del aspecto lúdico y transgresor del disfraz, de lo irreverente del cambio de sexo de las "drags", de lo escandaloso de los cuerpos medio desnudos, de la reivindicación a través de actos afectivos (como besos), o de un ángel caído con plumas negras y taparrabos de cuero encima de una Harley Davidson.

Se trataba también de mostrar que los gays son un grupo muy amplio, muy diverso y muy plural donde caben desde la estética hipermasculina del leather, a las irreverencias de las drag queens (y drag kings), pasando por los gays que "pasan por" heteros, e incluyendo de manera amplia a los transexuales (al entender que su discriminación era muy similar a la del mundo gay).

Espero que, por lo menos, esto sirva para que muchos podamos comprender que significa el día del orgullo. Muchos integrantes de estos colectivos odian ser identificados con la gente que se manifiesta. Suelen ser considerados como un grupo de gente "grotesca", un puñado de "locas", los cuatro "radicales" de rigor, etc. Confío en que podamos explicar que esto se debe a la propia evolución del movimiento gay... Y que ante el silencio, los gays se vieron obligados a hacer mucho ruido, para conseguir un puñado de nueces.

Desde aquí mi apoyo a este movimiento y a esta celebración. Ojalá algún día no tenga sentido realizarla, pero mientras no se les trate con verdadera igualdad, estaré encantado de ir a la Gran Vía a disfrutar de la fiesta.

jueves, 3 de julio de 2008

Mujeres referencia (I)


El pasado jueves 26 de Junio tuve la suerte de presentar mi libro "los tacones de oz" a un grupo de mujeres fascinantes. Mujeres preparadas y dispuestas a conseguir sus metas. Mejres como tantas otras que espero que se conviertan en una referencia para todas aquellas que aun no han dado el paso.

Mis compañeras en tan ameno desayuno forman parte de un grupo denominado EOLuciona (se hacen llamar Eolers) y que en su página web podemos leer que se definen así: "EOLUCIONA Es un club con vocación internacional que ofrece recursos, actividades y servicios a las mujeres, tanto en lo personal y como en lo profesional a fin de que obtengan seguridad y apoyo en todos las esferas de su vida, y además se propone influir en la sociedad para conseguir mayor visibilidad de las mujeres en situaciones de igualdad de oportunidades y en complicidad con los hombres.

Soñemos en una sociedad donde las mujeres escojan el tipo de vida que desean en un marco de valores universales de forma consciente, con prosperidad, desarrollando todo su potencial, sin renunciar a ningún aspecto de su personalidad ni a esfera alguna de su vida, creando sinergias entre sí y con igualdad de oportunidades y en complicidad con los hombres."


Como hace unos días me pasaba con la asociación Jefas, admiro y apoyo a dicho colectivo y espero que pronto se conviertan en un referente lleno de optimismo y efectividad. Su profesionalidad y carisma es innegable y cada una de ellas aportaba un valor excelente a una mañana muy agradable (sólo con decir que iba a ser una reunión de una hora y casi pierdo el AVE que salía tres horas más tarde queda todo dicho ¿no?)

Pero hoy quiero poner nombres y apellidos, quiero hacer un homenaje a dichas mujeres para que el mensaje difuso que en ocasiones se transmite respecto a estos temas tome aspecto tangible y real. Éstas son mujeres reales, éstas son mujeres de referencia.

Eva Espinet

Antropóloga de carrera. Periodista de oficio. Guionista y publicista por casualidad. Redactora por vocación. Escritora por afición. Autora del "Diccionario de Citas, Dichos y Refranes". Ed. Mitre, Barcelona. Autora de varios catálogos sobre diseño y del envase. Colaboradora del libro "Los mercados de Barcelona", publicado por la Universidad y el Ayuntamiento de Barcelona. Especialista en vídeos corporativos y guiones de canales temáticos de TV. Guionista de la serie de animación infantil Vitaminix.

Una mujer con una mirada tenaz y curiosa que transmitía una gran riqueza interior y una gran capacidad de descubrir oportunidades.

Más información en: http://evaespinet.blogspot.com/

Amor Pujol

Es una mujer curiosa e intrépida. Desde 28 de Febrero de 2003 hasta 30 de Junio de 2008 Moderadora de [EO-L]. Actualmente dirigiendo el Club EOLuciona.
Es Licenciada en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Staffordshire. También es Diplomada en Relaciones Públicas y Comunicación por la Universidad de Girona. Master Profesional en Dirección de Marketing por ESADE.
En activo desde 1998 ocupando diferentes posiciones relacionadas con el marketing digital y el marketing relacional: Responsable de Comunicación de Acambiode.com (Grupo Intercom), Directora de Investigación y Nuevas Tecnologías Asociación Española de Comercio Electrónico (AECE-fecemd), Responsable de Marketing de Ambassador Tours (Grupo TUI) o Directora de EADA CLUB, el Club de Antiguos Participantes de EADA.

Una persona comprometida con su futuro, con unos valores bien arraigados y con las dudas normales de quien quiere lo mejor en su vida. ¡Sigue así, estás haciendo un buen trabajo!

Más información en: http://amorpujol.blogspot.com/

Maria Vecino

Docente y Consultora Estratégica de comunicación, especializada en Relaciones Públicas en Internet.

Posee un espíritu transformador, que entiende la Comunicación como una necesidad vital para las organizaciones, y cuya Misión es recorrer el camino de la Excelencia en Comunicación, identificando oportunidades y ofreciendo soluciones para los clientes, procurando que se entusiasmen tanto con el procedimiento como con el resultado.

Una persona alegre y vivaz. Muy atenta y con una enorme capacidad de atención. Sé que el camino que va a recorrer será exitoso sin ninguna duda.

Más información en: http://www.mariavecino.com/

Maria del Carme Banus

Directora de SAMSARA agencia matrimonial.

Su visión es contribuir a la felicidad y el equilibrio afectivo de las personas facilitando que encuentren pareja de la forma más innovadora, eficaz y adaptada a las necesidades de la sociedad moderna.

Una delicada mujer con un enorme potencial que está desarrollando una de las actividades más gratificantes (y duras) posibles. Detallista y espléndida está muy comprometida con su desarrollo profesional y eso siempre es un valor seguro.

Más información en: http://www.samsara.es

Josi Hernansáez

Directora General de INSNOVAGENIA CREADORA

En una visita consigue generar una creación original y exclusiva para tu empresa.Analiza los valores de tu empresa y construye el obsequio que los identifica.

Una mujer con una personalidad arrolladora, con oratoria y capacidad de convicción. Su eficacia y resolución son valores fundamentales en su esencia.

Más información en: http://josihernansaez.blogspot.com/

Éstos son los primeros 5 ejemplos de mujeres referencia pero en la fantástica mañana de presentación, me acompañaros otras 5 mujeres más. ¿Quieres conocerlas? Antes de lo que esperas encontrarás tu respuesta.

miércoles, 2 de julio de 2008

El cambio de Kotter


Nadie se baña dos veces en el mismo río, nos decía Demócrito hace 2500 años. Lo único constante es el cambio, nos repiten ahora los gurús en todos los idiomas. Con la palabra cambio se identifica a cualquier proceso por el cual se pretende abandonar determinadas configuraciones, procedimientos o comportamientos obsoletos, para reemplazarlos por otros elementos considerados como más eficientes, con el fin de adaptar la organización a unas nuevas características o condiciones del medio en que está inserta.

Pero cuando los miembros de la organización perciben la amenaza a la inestabilidad y la incertidumbre que traen consigo las modificaciones, se presenta espontáneamente el fenómeno de la resistencia al cambio, una reacción esperada por parte del sistema y que se puede definir como las fuerzas restrictivas que se oponen al cambio. Se requiere, entonces, desde el punto de vista de la administración, que se ejecute un proceso cuidadosamente planeado para minimizar los efectos negativos de tal resistencia y, finalmente, puedan lograrse con éxito las modificaciones propuestas.

El Profesor John P. Kotter, de la Harvard Business School, es ampliamente considerado como la más prominente autoridad mundial en los temas de liderazgo y cambio. En el texto a continuación mostramos un brevísimo resumen de una parte principal de su libro "Leading Change" que se editó en castellano como "Liderar el Cambio":

Los ocho pasos del cambio

1. Establecer sensación de urgencia
2. Crear una coalición guía
3. Desarrollar visión y estrategia
4. Comunicar la visión de cambio
5. Empoderar una acción con base amplia
6. Generar victorias de corto plazo
7. Consolidar los logros y producir más cambios
8. Anclar los nuevos enfoques en la cultura

1. Establecer sensación de urgencia

Es imprescindible para conseguir la cooperación necesaria. Con alta complacencia las transformaciones usualmente no prosperan dado que pocas personas están interesadas en trabajar para el cambio. Por lo tanto es necesario remover las fuentes de la complacencia para minimizar su impacto. Por ejemplo: estableciendo estándares altos, solicitando retroalimentación externa, reconociendo la conversación honesta en las reuniones donde la gente está dispuesta a confrontar los problemas.

2. Crear una coalición guía

En ocasiones las transformaciones importantes se asocian a la labor de una persona individual. Sin embargo, dado que el cambio es difícil de lograr y sostener, es necesario conformar coaliciones fuertes, equipos que estén compuestos por personas con alta credibilidad, experticia, habilidades de liderazgo y gestión que compartan objetivos comunes y altos niveles de confianza.

3. Desarrollar visión y estrategia

La visión refiere a la imagen del futuro de la organización y a cómo esa visión puede llegar a crearse a través de determinadas estrategias. Una imagen atractiva, sensible, flexible y lógica de futuro. Las visiones efectivas son imaginables (establecen una imagen de cómo se verá el futuro), son deseables (atractivas para los intereses de largo plazo de los empleados, clientes, inversores y otras personas que tienen intereses en la empresa), es factible (sus metas son realistas y realizables), están focalizadas (son claras y se convierten en guías para la toma de decisiones), son flexibles (lo suficientemente generales como para permitir que se generen respuestas alternativas a la luz de las condiciones cambiantes)y comunicables (en forma clara, de modo que puedan ser explicadas en cinco minutos).

4. Comunicar la visión de cambio

La visión debe comunicarse en forma efectiva. Debe ser simple (evitando tecnicismos), repetirse para que pueda ser recordada, explicarse, expresarse mediante metáforas, analogías y ejemplos y hacerse explícita en múltiples foros: tanto formales como informales.

5. Empoderar una acción con base amplia

Los empleados deben compartir el sentido de propósito de la organización y estar capacitados para desarrollar las habilidades y actitudes necesarias para poder volver realidad la visión.

6. Generar victorias de corto plazo

Las victorias de corto plazo son visibles, no son ambiguas y están claramente relacionadas con el esfuerzo para el cambio. Proveen evidencias de que el sacrificio vale, desalienta a los cínicos y a los resistentes y transforma a los neutrales en ayudantes activos.

7. Consolidar los logros y producir más cambios

Es necesario pensar en el largo plazo para que cambio no cese y se consigan nuevos cambios. Los cambios importantes requieren tiempo, especialmente en las grandes organizaciones. El progreso puede llegar a disiparse si no está anclado en la cultura corporativa y no se visualiza que si bien no podrá cambiarse todo rápidamente sí se pueden lograr pequeños cambios.

8. Anclar los nuevos enfoques en la cultura

La cultura corporativa refiere a las normas de conducta y los valores compartidos entre las personas. El cambio deberá anclarse en la cultura corporativa. Requerirá de mucha conversación entre las personas que participen de él y dependerá de los resultados; que deberán demostrar que los nuevos métodos son claramente superiores a los antiguos.

Espero que este artículo de Manuel Gross, adaptado de Esknow te haya servido de ayuda para entender y comprender la teoría de Kotter y puedas ponerla en prácica proximamente. ¡Suerte!

martes, 1 de julio de 2008

Aprendiendo del fútbol (II)


Parece que la entrada de ayer gustó mucho si tenemos en cuenta los mensajes que recibí en mi correo electrónico, así que si alguien cree que un analfabeto futbolístico puede seguir analizando la victoria de España en la Eurocopa y su posterior paralelismo al trabajo en equipo... ¡Allá va la segunda parte!

6.Cesc devora a Rusia

La brillante segunda parte de España ante Rusia tiene en Fábregas a uno de sus responsables. El catalán estuvo omnipresente. Liberado de compañeros a su alrededor, Cesc disfrutó del espacio de juego que demanda y que en el Arsenal le ha hecho grande. De él salieron las dos precisas asistencias en los goles de Güiza y de Silva. Fue sin duda su mejor partido con España, deshaciendo el terrible lastre que le caía cada vez que jugaba con la Selección.

La labor de los que habitualmente no son "las estrellas" de nuestro equipo son necesariamente imprescindibles. Su trabajo no puede ser intermitente (como la genialidad de los primeros) si no que debe ser un elemento constante y consistente. Todos debemos contar con varios Cesc en nuestros equipos.

7.Senna, el pivote sólido

La perfección como mediocentro defensivo. El hispanobrasileño, una de las apuestas personales de Aragonés desde el pasado Mundial, siempre rindió al máximo, sobre todo ante Italia. Pulmón en lo físico, muro en lo defensivo, no necesitó de nadie más para taponar cualquier hueco en el centro del campo. Además, demostró que sabe leer el juego en ataque y disparar a puerta.

Nuestro equipo debe saber defenderse de los ataques externos por tanto, nuestra labor como líder es ser leal y proteger a nuestra gente y defenderles ante posibles críticas, fisuras o ataques.

8.Cada jugador con su rol

Los papeles estaban claros. Uno de los rasgos de este equipo es la complementariedad de cada jugador con el resto. Sin líderes que puedan romper la unidad del equipo, sin estrellas, sin jugadores por encima de otros. Hasta Palop, tercer portero y mero espectador privilegiado de la Eurocopa, cumplió su función como animador del grupo y sorprendió con su homenaje a Arconada.

Debemos generar un equipo multidisciplinar y aceptar las cualidades de cada uno de nuestros compañeros como entes individuales. No podemos juzgar a nuestro equipo desde nuestro punto de vista ni pretender que se conviertan en clones nuestros. Todos son importantes y deben sentir que su excepcionalidad les convierte en una pieza clave de la igualdad de nuestro liderazgo.

9.Confianza en la defensa

¿Quién dijo que la parte débil de España era la defensa? Puyol y Marchena, titulares indiscutibles, callaron todas las voces que tenían en su contra. Sin lugar a dudas, una de las parejas más efectivas del torneo. Puyol, que comenzó nervioso, volvió a sacar su garra. Marchena, criticado hasta la saciedad, estuvo inconmensurable ante 'toros' como Toni o Klose. Capdevila no bajó de la correción en ningún momento. Ningún error grave. En la derecha, Ramos superó su pájara inicial para ser el peligroso lateral del Madrid.

Todos los equipos cuentan en sus filas con aparentes puntos débiles. Nuestra labor es gestionar eficazmente sus habilidades, potenciar y motivar a dichas personas (incluso por encima del resto) para que se atrevan a crecer, a mejorar, a ser eficaces.

10.La batuta de Luis

Pasó de presentar su dimisión a despedirse de la Selección como campeón de Europa. Ni el debate de Raúl, ni los malos resultados al inicio de la fase de clasificación, ni las polémicas con la prensa, ni tantas otras cosas, le hicieron temblar en sus decisiones y en sus apuestas al mando del combinado nacional. Convencido de lo que quería, creó un equipo campeón 44 años después del blanco y negro del 64. La historia le recordará siempre y justificará su calificativo del 'Sabio de Hortaleza'.

Debemos luchar por nuestra visión. Trabajar y ser persistente, resistiendo a quienes pretenden que no cumplamos nuestra meta. En nuestro interior está el éxito, no dudes en buscarlo.

Así que ésto es lo que he aprendido, espero que una vez más haya podido explicar con claridad y sencillez que de todo lo que nos rodea podemos sacar buenas enseñanzas que conviertan a nuestros equipos en un conjunto de personas eficaces, optimistas y sobre todo, felices.

Si he metido la pata en mis explicaciones... lo siento, pero al fin y al cabo, no me gusta el fútbol.

Sed felices y felicidades por la victoria.