Talento

Esta mañana, un cliente me ha preguntado el por qué yo hago tanto hincapié en la gestión del talento en las empresas. Al parecer, él cree que una modulística bien estructurada y testada, suple con creces el talento.

Pero, ¿Por qué es importante la Gestión del Talento en las Organizaciones?

Porque el valor de una empresa además del valor contable reside en la capacidad de atraer, retener y desarrollar capital intelectual.
Como bien saben los analistas financieros el valor de una empresa reside en algo más de lo que se muestra en los libros de contabilidad y las cuentas de resultados. Una cosa es el valor contable de la empresa y otra el valor del mercado.

La diferencia entre el valor que aparece en los libros y el del mercado la constituyen factotes como:

La forma de interactuar con los empleados, con los clientes y con sus propios procesos proporcionando ventajas competitivas y por lo tanto en si mismo un activo.

Si refelexionamos sobre la situación actual del mercado nos damos cuenta de que el cambio es cada vez más acelerado debido a el impacto de las TIC, al cambio de los consumidores en clientes, a la desregularización del mercado , baja natalidad... Todo esto ha hecho cambiar las reglas del juego y obliga a las organizaciones de nuestros días a un dinamismo y flexibilidad desconocidos hasta la fecha: 'Que se pare el mundo que yo me bajo'(Groucho Marx).

Según estudios recientes:

Sólo el 10% de las estrategias se implantan.

La Innovación se ha convertido en una necesidad no en una elección.

¿Cual es el combustible que alimenta el motor de los cambios?

El talento, el Capital Intelectual, en definitiva las personas.

Pero... ¿Qué es el Talento?:

TALENTO= ACTITUD + APTITUD.

Actitud es la disposición de cada uno para realizar cualquier tarea, acometido...

Aptitud es la experiencia, formación, habilidades, conocimientos y capacidades.

Por lo tanto es muy importante que las empresas tengan capacidad para atraer, retener y desarrollar TALENTO.