jueves, 12 de junio de 2008

Los tacones disponibles

La acogida está siendo fantástica. Gracias. Los tacones de oz están llegando a las librerías de España con más fuerza que ningun otro de mis libros (en peticiones se entiende porque hasta que la huelga no nos de repartirlos, encontrarlo sigue siendo dificil) La prensa está publicando sus reseñas y aunque haré un reportaje agradeciendo a los medios cada mes, creo que los lectores que gracias a la feria de libro han podido comprar un ejemplar, lo están disfrutando y así me lo hacen saber por mail.

Es por ello que informo que desde la editorial y teniendo en cuenta la acogida de los primeros ejemplares, estaré firmando libros junto con la brillante Carolina Miyata mañana viernes desde las 18:00 hasta las 21:30. En época dificiles, soluciones prácticas.

Es mi último día de firmas en la feria, así que espero verte por allí.

Las fechas de las presentaciones son las siguientes:

19 de Junio. Madrid. Casa del libro.
25 de Junio. Barcelona. FNAC.
(Valencia y Sevilla próximamente)

¡¡Gracias por dejarme vivir esto!!

miércoles, 11 de junio de 2008

El gusto por la queja


Nos gusta quejarnos. Desde pequeños somos conscientes de que si lloraos nos hacen caso y como nuestros padres no quieren vernos sufrir, aceptan nuestra manipulación y nos dan lo que pedimos. Pero ¿no nos harían el mismo caso si riéramos?

Cada vez que alguien te cuenta algo lo hace desde la negatividad. "Qué mal he dormido", "Pues llevo unos días un poco ploff..." y no es que me dedique a escuchar los problemas de los demás ni mucho menos, es simplemente que a las personas, nos gusta quejarnos. Lo aprendimos de niños y creemos de "mayores" que si seguimos dando pena la gente será más tolerante, les gustaremos más o incluso se interesara más por nosotros.

Es cierto que alguien muy sabio me dijo una vez "no te fies de aquel a quien le vaya todo bien" y es cierto. Decir que mi nube de felicidad es infinita sería mentir, pero si hay una cosa cierta. Prefiero hablar de cosas positivas, de proyectos a alcanzar, del éxito que alcanzaremos... de la felicidad de tomarme mi merecido helado de los viernes.

¿Y si todos fuésemos igual? ¿Y si forjásemos nuestras relaciones en las cosas positivas que nos rodean? Yo tengo una teoría. Nos volvemos negativos por afinidad. Cuando decimos a alguien que nos está contando que su jefe es fantástico "Pero ten cuidado no vaya a ser que te pase como al primo de X que..." y ya está, ya hemos sembrado la duda y por tanto la negatividad.

Por supuesto debemos ser precavidos y por supuesto debemos estudiar el escenario, pero ¿no es más divertido y más enriquecedor exponerse y vivir de verdad y no cargando con una coraza pesada y lastimera?

Deja de quejarte. Si quieres algo, lucha y trabaja para conseguirlo. Si alguien te pregunta "¿Cómo estás?" por que no intentas contar algo positivo y lo más importante, ¿y si intentas no influir sembrando dudas? Venga, seguro que somos capaces.

martes, 10 de junio de 2008

Sal de casa!!


Millones de personas creen que, a menos que se inscriban en un gimnasio y pasen mucho tiempo ejercitándose, no mejorará de modo significativo su condición física. Pero no es así. “Creo que debemos respaldar oficialmente la idea de que es muy beneficioso dar un paseo agradable y sosegado por el vecindario después de cenar”, asegura el doctor Russell Pate, de la Universidad de Carolina del Sur.

¿Será cierto que caminar nos hace tanto bien? ¿Aporta verdaderos beneficios para la salud?

Caminar es terapéutico

En opinión de Hipócrates, padre de la medicina griega, caminar es “el mejor fármaco”. De hecho, hay un adagio que dice: El que mueve las piernas mueve el corazón. ¿De veras es tan saludable?

Pues bien, según varios estudios, las personas que acostumbran hacerlo son menos propensas a enfermarse que quienes llevan una vida sedentaria. Además, corren menos riesgo de sufrir cardiopatías o apoplejías; previenen la diabetes (pues mejora la capacidad del cuerpo para utilizar la insulina); fortalecen los huesos (evitando así la osteoporosis); adquieren más vigor, flexibilidad y resistencia; logran adelgazar más fácilmente y mantener el peso; duermen mejor; ganan agilidad mental, e incluso ven aliviada la depresión.

¿Y si además de eso consigue que seamos mejores profesionales?
Exacto. Salir de casa, caminar por la calle, disfrutar de lo que nos rodea, las personas, la ciudad, los rincones, los escaparates. Allí se esconden cientos de ideas esperando a que las adoptemos.

Salir de casa es una manera de romper con nuestra rutina, de salir de nuestro nefasto círculo de confort, una forma de abrir nuestra mente, de superar el estrés, de romperlos paradigmas establecidos y si además de disfrutar de un rato agradable y sano, conseguimos ver las cosas de otro modo o inspirarnos para el nuevo proyecto, o para solucionar ese problema que tenemos en mente...

¿A qué esperas para salir de casa? Todo son ventajas.


lunes, 9 de junio de 2008

Absurdos fidelis


Lo absurdo está de moda. Vemos decenas de anuncios en los que su trama no tiene ni pies ni cabeza, pero sólo buscan hacernos reír o al menos, que nos quede grabada una sonrisa en la cara. Obras de teatro en las que los actores terminan interactuando con el público o se hace un homenaje a una silla. Personajes televisivos que ni siquiera podemos plantearnos quevayan así por la vida... sin embargo nunca nos olvidamos de ellos.

Lo absurdo es poderoso. Cuando los Beatles escribieron el Yellow submarine lo hicieron "pasándonoslo como con ninguna otra canción". Evidentemente hay varias canciones de los beatles con mejor composición, estructura o letra, pero ningún recopilatorio que se precie deja a esta canción fuera. Pese a no tener mucho que ver con su estilo y por supuesto no ser perfecta en su ejecución.

¿Dónde reside el poder del absurdo?

En primer lugar en la complicidad entre quienes crean y desarrollan ese proyecto. Acostumbrados a las normas que nos oprimen, dar rienda suelta a nuestra imaginación y disfrutar como si fuésemos niños logra que nos entregemos aun más si cabe en ese proyecto.

Por otro lado, el receptor lo vive desde el escepticismo y la incredulidad, en su cabeza sobre todo recorre la frase "no sé como han sido capaces" o "¡qué locos!" y eso marca. Se convierte en algo comentado, fresco, vivo.

La línea entre el ingenio y lo absurdo es en ocasiones difusa, pero el resultado de ambos, si esta bien desarrollado siempre es el mismo, la brillantez.

¿Cómo desarrollamos el absurdo?

Con tormentas de ideas reales, sin normas ni ideas preconcebidas (¿o el anuncio de busco a JAck's se hizo famoso por que nos dijeran lo bien que olía esa colonia?). Debemos poner un folio en blanco y lápices de colores, poner videos musicales o ver dibujos infantiles. Leer cómics también ayuda. Debemos pensar que las reglas no existen. Unir dos palabras aparentemente inconexas genera habitualmente ideas muy poderosas: Cosquillas violentas, perros compartidos, tabaco frito, lápices de felpa...

Absurdos fidelis, cree en lo absurdo, desarrolla lo absurdo... seguro que lo disfrutas y lo pasarás mucho mejor.

sábado, 7 de junio de 2008

Cosas que hacer en Madrid


Comienza el verano en Madrid, y me apetece escribir a partir de ahora algo con lo que disfrutar de estos maravillosos días en la ciudad. Es por eso, que a partir de ahora, los sábado escribiré un post con alguna recomendación sobre exposiciones, restaurantes, cines, conciertos... no quiero nvertirme en la guía del ocio, simplemente dar alguna idea. Espero que os sea eficaz.

Éste primer fin de semana comenzaré con dos acontecimietos.

El primero la feria del libro:

No sólo por descubrir los nuevos textos, pasear entre los autores o disfrutar de un precio reducido en la adquisición de los ejemplares, si no también por disfrutar de uno de mis rincones favoritos de Madrid. El parque del retiro.

Las lluvias caídas estos días han conseguido que la clorofila luzca su mejor verde, que las flores inunden los rincones, que la rosaleda esté como uno de sus mejores años, que el palacio de cristal y el estanque se convietan en centro de atención de miles de visitantes. Uno de los pulmones verdes de la gran ciudad y sin duda, el más preparado para vivirlo.

Como curiosidad, recordad que en este parque está la única estatua del diablo de mundo. Toda una excepción de homenaje al angel caído.

Como segunda opción y cerca del retiro, se encuentra el museo del Prado, cuya exquisita nueva ampliación nos deja disfrutar de la exposición "Goya en tiempos de guerra".

Coincidiendo con el 200 aniversario de mayo de 1808 y el inicio de la guerra de la Independencia, el Museo del Prado presenta una magna exposición sobre Goya que, centrada en torno a los dos grandes lienzos del 2 y 3 de mayo de 1808 en Madrid, estudia y presenta la figura del artista en un contexto más amplio. La muestra, compuesta por casi doscientas obras del pintor, ha sido coorganizada entre el Museo del Prado y la SECC, con la colaboración de la Comunidad de Madrid, y se inscribe dentro de la programación conmemorativa auspiciada por la Comisión Nacional del Bicentenario de la Guerra de la Independencia.

Goya en tiempos de guerra es la mayor exposición dedicada al pintor aragonés desde la organizada también en el Prado en 1996.

Vive la ciudad, vive tu tiempo.

viernes, 6 de junio de 2008

Rentabiliza tu tiempo


Ya hemos hablado en otras ocasiones de cómo ahorrar tiempo, como optimizar nuestro tiempo e incluso cómo ganar tiempo, pero ahora...¿Qué hacemos con tanto tiempo? Pues es sencillo, invertirlo para ganar más tiempo.

Desde hace años soy un auténtico fan de los bancos de tiempo, una fórmula ingeniosa y brillante con la que realizar una política de intercambio generosa y muy gratificante.

Un banco de tiempo es un sistema de intercambio de servicios por tiempo. En él la unidad de intercambio no es el dinero habitual sino una medida de tiempo, por ejemplo el trabajo por hora. Es un sistema de intercambio de servicios por servicios o favores por favores. Propone la ventaja de fomentar las relaciones sociales y la igualdad entre distintos estratos económicos. Se plantea el uso de este tipo de economía para solucionar diversos problemas presentes en la economía de mercado, a modo de economías complementarias. Actualmente estos proyectos pueden ser potenciados con el soporte de la tecnología de la información.

Imaginemos, por ejemplo, que ciertos individuos, no estando necesitados de dinero, lo estén de tiempo, y estuvieran dispuestos a pedir un préstamo en términos de tiempo. De este modo, al igual que en los sistemas financieros tradicionales, existiría un trasvase (en este caso de tiempo), desde las unidades superavitarias a las deficitarias, a cambio de una cierta rentabilidad por supuesto, pagada en unidades monetarias o temporales, según el caso.

¿El tiempo como dinero?

El dinero de tiempo se crea a través de crédito mutuo: cada transacción se registra como un crédito y débito en las cuentas de los participantes. En un sistema de dinero de tiempo, o banco de tiempo, el tiempo de cada participante se valora por igual, ya sea que él/ella es un principiante o un experto ampliamente capacitado. El dinero de tiempo reconoce y alienta un servicio recíproco a la comunidad, resiste la inflación sin acaparamiento, y está en oferta suficiente, que permite el comercio y la cooperación entre los participantes. Más importante aún, el banco de tiempo es una herramienta para revitalizar la vida misma de la comunidad.

La herramienta ha demostrado ser extremadamente flexible, trabajando igual de bien a través de las minorías étnicas, socioeconómicas, religiosas o de los grupos raciales. Se ha aplicado en una gran variedad de ajustes -comunidades rurales y urbanas, en el Tribunal de Menores, y en comunidades de jubilados, por citar algunos.

¿Cómo funciona?

El dinero de tiempo es una nueva moneda para proporcionar una solución a los recortes masivos del gasto público en materia de bienestar social, pero sin recurrir a la intervención estatal de la economía, sino al contrario, a partir de la libertad de acción económica. Plantea que el dinero convencional actualmente no es suficiente para arreglar todos lo problemas que enfrentan las sociedades. La idea entonces es crear un nuevo tipo de dinero para pagar a la gente por lo que se necesita hacer, valorando las contribuciones por igual y sacándole provecho a las habilidades de las personas, con una hora equivalente a un servicio de crédito.

Los créditos de tiempo son depositados en un banco del tiempo. Pueden ser sacados en cualquier momento y gastado en un gran rango de servicios y oportunidades ofrecidas por los demás usuarios (también el propio banco del tiempo actúa como un usuario ofreciendo y demandando servicios de otros usuarios). Estos planes se denominan actualmente bancos de tiempo, bancos de horas y se promueven como una herramienta de regeneración de la comunidad .

Detalles de todos las habilidades, necesidades y disponibilidad de todos los usuarios están almacenados en el ordenador del banco de tiempo de forma confidencial y así cualquier necesidad puede ser cubierta por la persona local adecuada. Ahora también se pueden cubrir las necesidades en la página de Internet del banco de tiempo, siempre y cuando el banco disponga de ella y el usuario de su consentimiento para que sus datos estén almacenados en ella. El software de bancos de tiempo graba y cuenta todas las transacciones hechas entre usuarios e imprime los detalles de todas las cuentas.

Cuanto mayor crédito de tiempo circule y cuanta más gente compartan su tiempo y sus talentos entre ellos más rica se convertirá la comunidad. Los cuidados y la cooperación se convierten en la fuerza motriz para el cambio social. Todo el mundo tiene una oportunidad de ser un dador y un receptor y por ende se convierten en un miembro productivo de la comunidad. Trascurrido un tiempo redes informales de confianza y soporte evolucionan y actúan como una forma de familia extendida – conectando a la gente y respetando su autonomía.

Espero que te animes a organizar un banco de tiempo y que con eso consigamos establecer una cadena eficaz y estable, progresista, moderna y solidaria. Ya sabes questaré encantado de participar en una propuesta así.


jueves, 5 de junio de 2008

Feng shui


Siguiendo las técnicas orientales y cómo éstas están sacudiendo el pensar y el actuar occidental, hace unos días he tenido el placer de conocer a Maru Canales, experta en Feng shui y autora próximamente de un libro sobre su aplicación al mundo laboral. Me siento halagado pues trabajaré con ella en estos días y eso me facilitará comprender mejor todo lo que ella desprende.

En su artículo "Management espiritual" lo definía así:

"La empresa del siglo XXI, tiene alma y practica Feng Shui”

Seguramente la característica que más diferenciará en el futuro a la empresa del siglo XXI será la importancia que se le está empezando a dar al individuo, incluso se habla ya de una nueva tendencia : spiritual management o ”liderazgo espiritual”

“Lo que realmente significa es que, ante circunstancias adversas y con gente difícil eres capaz de continuar respetando, confiando y sacando lo mejor de los otros. Espiritualidad es interactuar de una forma que es la mejor para ti, para los otros y para lo que tratas de hacer”

Ken O`Donnell , autor de “Valores humanos en la empresa”

Son muchas horas al día y muchos años de nuestra vida dedicados al trabajo, de tal forma que el individuo busca y necesita algún sentido mayor que pagar la hipoteca. Aquí se encuentra otro de los retos a los que la empresa se tiene que enfrentar, la “gestión del talento”:

… Es la situación que en términos empresariales, en algún momento definí, como “trabajar para tu jefe en la compañía” en lugar de “trabajar para la compañía con tu jefe”.

L.C. Collazos, Consultor de RRHH

Este fin de semana, Angela Boto firmaba un artículo realmente interesante en El País Semanal: “Buscar el alma en el trabajo” . En él hace referencia a esta nueva tendencia, a muchos de los libros y profesionales que están trabajando en ella. Pero yo, desde este blog, no puedo pasar por alto la referencia que hace al Feng Shui sin mencionarlo:

“… Lo cierto es que en el fondo de muchas de las propuestas nacidas en el seno de la gestión espiritual hay una tendencia a aplicar la esencia de las filosofías orientales a la realidad occidental. En la tradición oriental, el individuo se siente en íntima relación con todo su entorno, e incluso con el universo en su conjunto. Es decir, que la espiritualidad, más que la búsqueda de la autotrascendencia y del descubrimiento de los valores individuales, se entiende como una llamada a que el individuo asuma su responsabilidad en la transformación del entorno mediante la transformación interior. Es, en resumen, una reflexión a dejar de echar la culpa a los jefes, a los compañeros, a la suegra o al político de turno, y participar en crear una realidad propia”.

En esta frase ha descrito a la perfección la clave de la práctica de las “Ocho Aspiraciones” de Feng Shui, cuando decidimos conscientemente como construir o decorar nuestro espacio lo hacemos teniendo en cuenta nuestras aspiraciones en cualquier ámbito de la vida. Como dice German Nicolás, experto en coaching de equipos, “cuando hay un cambio en la cultura, gestión o estrategia de la empresa siempre conlleva un cambio en el entorno”

Esto me recuerda a un cliente mío, Presidente de una Multinacional en España, cuando dice que una de las claves para que el negocio vaya bien es la motivación del equipo y en este sentido, él está dispuesto a hacer todo lo que este en sus manos, lo humano y lo divino, lo tangible o intangible… Así es como le explicaba a su gente que había decidido encargar un proyecto de Feng Shui.

¡Parece que la empresa del siglo XXI se caracterizará por tener alma y practicar Feng Shui!

Andrew Cohen, un filósofo estadounidense, ante una audiencia de ejecutivos que asistían a un curso de formación sobre liderazgo, decía: “Para cambiar el mundo y para participar en su evolución, cada individuo tiene que abrir sus propias fronteras. Y cuando lo haces te das cuenta de que la evolución se está produciendo a través de ti. La evolución no es algo que está ahí fuera, sino algo que tiene que ver contigo”.

“…Parece, pues, que este movimiento de gestión espiritual hace buena la leyenda que cuenta que los dioses quisieron esconder el secreto de su sabiduría para cambiar el mundo en un lugar de difícil acceso para el ser humano. Un lugar que exigiera un verdadero esfuerzo para llegar. Después de considerar las más altas cumbres y los más profundos océanos, decidieron ocultarla en el último lugar donde los humanos buscarían: en su interior”.

Angela Boto, El Pais Semanal"


Espero poder aprender mucho y que mis enseñanzas le sean favorables. Creo en las personas valientes, que luchan por lo que creen y defienden suactitud ante los ataques de quellos que sus normas no les dejan evolucionar. Maru, creo en tí.

miércoles, 4 de junio de 2008

Mi jefe es chino


Tuve el placer de compartir firma de libros el pasado sábado con ella y lo volveré a hacer el viernes 13 por la tarde. Carolina Miyata es una fantástica y brillante autora que desde la serenidad y tranquilidad que desprende provocá a la par curiosidad y entusiasmo.

Es una gran conocedora del fenómeno asiático, por convicción, por antedentes familiares y por su vinculación laboral y con la naturalidad de una persona que conoce de lo que habla, fue capaz de explicarme de una manera muy simple, la esencia de su libro que he devorado en estos días.

Napoleón ya lo dijo: "Dejemos que China duerma porque cuando despierte, sacudirá el mundo". China ha despertado y a partir de este momento todo puede cambiar.

La sinopsis del libro adelanta:

"A modo de llamada provocativa a la reflexión sobre el fenómeno China, el título pretende anticipar uno de los escenarios posibles en un futuro más cercano de lo que se piensa. Superar el tópico de China como fábrica de productos de bajo consumo u oferta infinita de proveedores es más necesario que nunca por una cuestión de supervivencia. Sólo asiatizando el punto de vista, ampliando miras, se podrá entender a China como una oportunidad para las carreras profesionales. El futuro proveedor, cliente y jefe pueden ser chinos"

En uno de los párrafos se puede leer:

"Asia ha conseguido, en tan solo veinte años (1970-1990) de desarrollo económico frenético, reducir la cifra de habitantes que viven por debajo del umbral de la pobreza de 400 a 180 millones, y ello a pesar de que su población ha crecido dos tercios. En la historia de la humanidad jamás se había producido semejante mejora en la calidad de vida de un volumen tan elevado de población. China, el estandarte de este nuevo orden, representa la segunda mayor potencia económica del mundo…"

Profesionalmente, Carolina Miyata es licenciada en Ciencias de la Información , especializada en el sector de telecomunicaciones y nuevas tecnologías. Gracias a ello ha trabajado en distintos puntos de Asia como Hong Kong, Singapur, Shanghai, Tokio o Fukuoka de donde es originario su padre.

Carolina habla cuatro idiomas. Por su vinculación familiar, padre japonés y madre española, por su trabajo y por propio interés esta muy al tanto del pasado, presente y futuro de China.

En lo personal es una persona comprometida, visionaria y enamorada de los contrastes. Le gusta disfrutar de las pequeñas cosas y aunque debe viajar a menudo por su trabajo, siempre intenta sacar un hueco para una cena en un restaurante nuevo, una copa con unos amigos o un paseo por algún rincón de Paris o Londres.

Llena de vida y de ilusión, creo que Carolina se convertirá en un referente en los años venideros, un gran talento que no debes perderte como conferenciante o en sus procesos formativos.

Te deseo lo mejor en este nuevo paso que vas a dar en estos días... pero de eso, ya hablaremos entre risas y firmas el próximo viernes 13 en la feria del libro. Y tú ¿te apuntas?

martes, 3 de junio de 2008

Explota tu creatividad

¿Se han preguntado alguna vez por qué la cabeza es redonda? Así comencé el pasado miércoles mi conferencia "Juguemos" para la convención anual de FOCUS Ediciones. Evidentemente algunos se aventuraron a contestar que era para facilitar la salida del bebé en el parto, o incluso que respondía a la forma del cerebro. Pero nadie fue más allá, nadie se acercó a lo que Francis Picabia defendía: «nuestra cabeza es redonda para permitir al pensamiento cambiar de dirección».

Esta idea y otras extraídas del fantástico artículo que Helena López-Casares y Guillermo Barral han escrito sobre la creatividad ya forman parte de mi argumentario disciplinar.

"Los primeros años en la vida de una persona son como ir montados en las botas de siete leguas, por los grandes cambios y las superaciones tan cruciales que experimentamos. Venimos al mundo procedentes de un habitáculo acuoso, silencioso y oscuro, y en cuestión de instantes nos adaptamos al exterior. A partir de ahí comienza un viaje en el que nos trasformamos por días, dando paso a los años de la adquisición de la capacidad de caminar, del habla, del reconocimiento de los demás, de uno mismo, del sentimiento de pertenencia a un núcleo y, por supuesto, son los años en los que iniciamos nuestra socialización corporativa. Es decir, comenzamos la etapa escolar.

Es en esta fase cuando tomamos conciencia de que nuestro entorno familiar, que nos protege y en el que estamos seguros, no es el único lugar en el que vamos a estar el resto de nuestra vida, sino que tenemos que interactuar con otros, seguir las normas de un sistema y adquirir el sentido de la responsabilidad, siendo, salvando las distancias, algo parecido a una organización. Pero es aquí también donde algo pasa con la creatividad y se confina la generación incansable de ideas."


Es increíble que el mayor piropo a unos progenitores cuando somos pequeños es decirles "pero qué cambiado está" y que sin embargo de "mayores" castiguemos precisamente el cambio y convirtamos el mayor halago en la frse "estás igual".

Evolucionar es algo negativo para la sociedad ya que no entra dentro de sus normas. Tu etiqueta debe servirte para muchos años. ¿Pero qué pasa cuando te compras unos zapatos y sigues creciendo? Que esos zapatos te hacen daño y te impiden cumplir su función natural, que puedas caminar. Fijate que cuando alguien adulto decide reorientar su vida y cambiar de una manera significativa solemos pensar "a éste se le ha ido la cabeza".

Debemos intentar que nuestra cabeza y nuestras empresas cambien el cemento de sus rígidas estructuras por una materia mucho más maleable y viscosa, por ejemplo "el blandiblup".

Rompe con las normas y juega, o como bien dicen en dicho artículo:

"En este juego empresarial, para relacionarnos con los demás hay un elemento esencial que ya desde la infancia está presente: el lenguaje. Al ser la empresa por definición un juego de muchos, no como el solitario de nuestro ordenador, nuestro código de interrelación con los demás es la comunicación verbal y no verbal. Fijémonos en la primera."

"Frases como «déjame pensar en algo»; «veremos qué se puede hacer»; «buscaremos otro camino»; «le estoy dando vueltas» o «recuerdo que, aunque no fue exactamente igual, en otra ocasión propusimos ideas para resolver un problema semejante» nos ofrecen una imagen del emisor bien diferente del que proclama cosas como «no hay ninguna alternativa», « qué quiere que yo haga”, «ese no es mi problema», o «siempre se ha hecho así»."


Pero evidentemente hay que tener en cuenta lo siguiente:

"Lo esencial es darse cuenta de que dentro de la empresa, como dentro de cualquier otra organización, todo tiene una capacidad limitada a priori excepto el potencial de las personas que en ella trabajan:

- Los recursos financieros se estiran pero…, pregúntele al director de finanzas si son infinitamente elásticos.

- Y qué decir de otros recursos como la tecnología. ¿Se imaginan a un responsable de TI diciendo aquí no hay límite que valga? Pida por esa boquita que se desarrollará lo que queramos y lo que no, se comprará.

- ¿Pero y las personas que trabajan en la empresa? Claro, en cuanto a número sí que habrá un límite, las contrataciones nunca tienden a infinito pero…¿y en cuánto a potencial creativo? Les contestamos sin dudarlo: En eso no hay límite que valga, sólo se trata de favorecer las condiciones que permitan a esa creatividad crecer en un clima de confianza y a favor del talento, como motor del desarrollo. Esta nueva forma de pensar hará que lo que parecía imposible pueda tener soluciones y se abran alternativas nuevas."


Por lo tanto, no dudes en explotar tu creatividad y tu talento, juega como cuando eras niño, rompe los paradigmas y diviértete, eso te hará crecer fuerte y sano.

Felicito a ambos autores por tan excelente artículo y espero que podáis difrutar de él en los medios que se está publicando. Aprender de otros compañeros y compartir nuestras experiencias son sin duda, el principio de un juego muy valioso para todo profesional que se precie.

¡Diviértete, juega y crece!

lunes, 2 de junio de 2008

Valor añadido


La experiencia ha sido fantástica. Descubrir las caras de los lectores pasados, presentes y futuros, recibir directamente el feedback y las esperanzas depositadas en la lectura y descubrir momentos muy divertidos y sorprendentes.

Sin duda la feria del libro se ha convertido en una acción imprescindible para cualquier autor que se precie. Pero donde muchos ven una obligación yo he descubierto una auténtica oportunidad.

Es cierto que era mi primera feria del libro y que estrenarse en Madrid, ante miles de transeúntes supongo que tiene sus ventajas, pero también sus inconvenientes porque firmar entre Luis del Val, Almudena Grandes, Sánchez Dragó, Gala o Pérez-Reverte impresiona y empequeñece a un servidor.

Es evidente que el autor recibe momentos que son indescriptibles e irrepetibles, como aquella señora que se había leído mi primer libro y cogía "los tacones de oz" esperando encontrar "otro libro mágico". O como el médico octogenario que recordaba el estreno de "El Mago de Oz" con devoción y admiración. Las compras de varios padres para sus hijas o la de un directivo para sus compañeros de equipo fueron igualmente momentos entrañables.

Gracias a todas las personas que compraron un ejemplar.

Pero ¿por qué se firman los libros? Cuando vi varios ejemplares de otros autores en los que ponía "con cariño...X" me dio un poco de tristeza. La firma de un autor debe convertirse en un valor añadido para el ejemplar, en algo único. Puedes inspirarte en la sonrisa del cliente, en las palabras que has compartido, en lo que te h transmitido... Eso lo convertirá en algo personal.

Pensando en esto anoche tras terminar mi segundo día de firmas, me di cuenta del paralelismo, una vez más entre la consultoría y el coaching. Mi firma no es una receta única y magistral, no me gustaría que se convirtiese en un garabato frío y sin esencia válido para cualquier lector. Mi dedicatoria debe ir un poco más lejos, intenta captar la esencia del lector o algún recurso que anime y haga único ese momento.

Espero que éste haya sido el principio de muchas firmas (volveré a estar en la caseta 257 el próximo Viernes 13 de 17.00 a 21.30) Espero compartir una tarde de risas con Carolina Miyata (de la que hablaré extensamente otro día) Y espero por supuesto, encontrarme contigo para poder imprimir un poco de valor añadido en nuestra relación, yo intentando crear una dedicatoria única y tú haciéndome disfrutar de un gran momento de intercambio de intenciones.