Best of me

Comencé este blog pensando en encontrar un hueco en el que expresarme, compartir mis ideas y porqué no decirlo, como plataforma de ayuda a la contratación de mis servicios, pero nunca pude imaginar lo que este rincón se convertiría para mi. Este lugar representa mi libertad, mi personalidad y por supuesto mi esencia. Sin caretas, sin medias tintas. Así soy yo.

Pero además, este se ha convertido en un lugar en el que he conocido a personas increíbles y la fórmula de llegar a decenas de personas que de otra manera me hubiese resultado mucho más dificultoso su acceso. Personas que comparten sus opiniones conmigo a través del mail y que poco a poco van creciendo en número y, al menos eso espero, en filosofía Th!nker.

Pero no penséis que este es un post tierno porque tengo el día "mimoso". Hoy, al escribir esta entrada me he dado cuenta de que me quedaban 11 post para llegar a mis primeros 100 reportajes. Pues bien, teniendo en cuenta que muchas personas han llegado hace poco a este blog, he decidido durante los próximos diez días, incluídos sábado y domingo, subir los que a mi parecer han sido los más importantes. Adjuntaré algún comentario adicional y evidentemente, nueva imagen y canción (algo que al principio no hacía). Será como cuando sacan un recopilatorio con temas remasterizados. Porque hay que celebrar que llegaremos a los 100, porque me habéis enseñado mucho y yo sólo puedo compensaros con esto.

Muchas gracias por todo... cierro este post con el que comenzó todo:

"La vida es una continua aventura, donde cada día ofrece un conjunto de posibilidades que podemos interpretar de muchas maneras, yo prefiero enfocarlas siempre como un reto, una oportunidad para alcanzar la excelencia en cualquiera de las actividades que desarrollo.

Profesionamente mi día a día se enmarca dentro de las aulas, en un luminoso despacho y en las salas de reunión de mis clientes. Todos ellos espacios estimulantes donde mis capacidades se desarrollan al 100%.

En mi vida personal la escritura, los deportes y los viajes ocupan mi tiempo libre; el beneficio que me reportan repercute directamente sobre mi desempeño laboral; me aportan experiencias que extrapoladas a otros ámbitos representan soluciones creativas a los retos diaros a los que me enfrento.

A partir de hoy, inauguro este blog en el que iré subiendo mis artículos y mis pensamientos.

Gracias por estar ahí. Espero que os guste."

Curioso final...hoy me despediría del mismo modo.

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No huyas cobarde!!

Es cierto que podemos explicar una y otra vez que la única manera de alcanzar un objetivo es, tras estudiarlo y analizar perfectamente la meta, luchar y trabajar cada día para conseguirlo.

Sin embargo, no es menos cierto que luego nos debemos enfrentar con situaciones o personas que nos parecen insalvables y la mayoría de las veces, terminamos renunciando al proyecto o desvirtuándolo conviertiéndo éste en un pequeño deseo o capricho.

Analizando los porqués de las renuncias en el plan de acción de mis coachees, me ha llamado la atención que en reiteradas ocasiones surge la frase "le había subestimado" o "no lo vi venir". ¿Qué problema se esconde tras esas frases? Falta de visualización de los escenarios y autocomplacencia ("no te preocupes, esto lo tengo yo controlado")

Cuando nos proponemos un objetivo y no lo alcanzamos nos solemos frustrar y generamos un bloqueo en nuestra mente que, con el paso del tiempo, se vuelve cada vez más insalvable (ver el cuento "el elefante encadenado") Es por ello que debemos no cejar en nuestro empeño y llenarnos de energía para cada paso que vayamos a dar.

El gato de la foto, nunca podía imaginar que ese pececillo le haría la vida imposible, pero ahí está, intentando escapar mientras el rabioso pez se prepara para darle su merecido. Cuando tú seas el gato deberías haber previsto esta situación y estar prevenido, deberías prepararte varias técnicas o herramientas y trabajarlas hasta que las controles satisfactoriamente y sobre todo, plantearte alguna vía de escape.

Cuando nos enfrentemos a uno de nuestros pequeños pasos hacia nuestro éxito, debemos recordar escribir en un papel diferentes escenarios, desde uno totalmente favorable a uno, increíblemente desfavorable y estudiar beneficios y consecuencias, así como situaciones derivadas. Esto nos ayudará a prepararnos y a estar siempre alerta. Es bueno para generar y entrenar nuestra visión estratégica y nuestra rapidez ante situaciones adversas.

Una herramienta original (además de la señalada anteriormente), podría ser una dramatización con gente de confianza que hiciese de tu jefe o compañero con quien debas enfrentarte. Ten en cuenta que siempre actuarán de una manera que no te esperas y eso te facilitará luego las cosas. Podríais hacer una primera ronda imitando a la persona que os debéis enfrentar, luego una siendo ellos mismos y una tercera totalmente alocada con personajes de la tele, históricos... La primera ronda te pondrá en situación, la segunda te hará que amplíes tu visión de escenarios, la tercera... te proporcionará unas risas.

Repasar este post y mientras miro una y otra vez la foto, me ha hecho reafirmarme en una cosa... me encanta ser un pescadito. Me fascina que la gente pueda subestimarte y que luego, cuando se quieran dar cuenta, estás tirando de ellos para meterles en tu pecera, son situaciones asombrosas, aunque cada vez menos frecuentes.

Actúa como el pez y toma las riendas de la situación, aunque si te ha tocado ser el gato, espero que ya sepas lo que tienes que hacer ¿no?

!Soy un pescadito, soy un pescadito!

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Sofing

He recibido bastantes mails en relación a vuestras costumbres cuando llegáis a casa, respondiendo al post de ayer. Me ha sorprendido gratamente la aceptación de esa pincelada y sobre todo, la cantidad de propuestas que me habéis hecho sobre cómo disfrutar de nuestro tiempo libre. Gracias a tod@s.

Siguiendo la línea de ayer y con el fin de cerrar este capítulo (al menos hasta dentro de un par de meses) hoy voy a escribir sobre algo que sin duda yo necesito cada fin de semana en dosis justas y que tradicionalmente estaba mal visto. El sofing. Llevo años defendiendo las virtudes de esta técnica milenaria, pero han tenido que ser unos "gurus americanos" quienes al denominarlo sofatherapy se han quedado mas anchos que largos y lo han incluído en un catálogo junto a otras terapias alternativas como la cromoterapia, la vinoterapia, flores de bach, risoterapia, hidroterapia... La explicación de tan sofisticado método es el siguiente:

"Consiste en dejar transcurrir las horas tumbado en el sofá adoptando diferenes posturas que van desde el decúbito supino para zappear a gusto, hasta el tumbado siestero o prono pasando por la posición de piernas cruzadas y mazo de revistas atrasadas a mano. La sobreexposición puede causar lumbalgias"

Y se quedan tan a gusto jajaja.

Bueno pues aunque defensor de lo que siempre he denominado sofing, quiero convertirme en abanderado de un conjunto de terapias alternativas caseras. Como por ejemplo la cosquilloterapia, que consiste en hacer cosquillas a diestro y siniestro a quien se cruce por tu camino. La giroterapia que consiste en rodar por la alfombra como si fueses un niño pequeño (también exite la variante outdoor en cesped), la saltoterapia, que se basa en saltar una baldosa sí y una no o la rockterapia que tiene su razón de ser en ejercitar nuestros músculos mientras hacemos un playback de nuestros grupos preferidos (escoba aceptada como complemento)

Invéntate nuevas terapias en las que se incentive la diversión, el disfrutar de las pequeñas cosas, y sobre todo, ahora que el sofing se ha institucionalizado... dejemos de hacerlo, seguro que se nos ocurren muchas otras técnicas ¿no?

pd. ¡Feliz día del libro!

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Show must go "home"

Las 19:30 y llego a casa... pienso ponerme el pijama y echarme en el sofá a ver la serie que hoy emitan en la tele. House, Anatomia de Grey, CSI, Cuestion de sexo. Luego una cena ligerita y cuando mi cuerpecito le diga a mis parpados que se acabó, me iré reptando a la cama hasta el día siguiente.

Sin embargo, lo cierto es que antes de irme a por el pijama, le doy al botón de encendido del ordenador con el fin de revisar el correo "no vaya a ser que haya llegado algo importante", luego me cambio y voy al despacho, reviso el mail, pero también los periódicos digitales, las páginas amigas, leo algunos blogs, escribo mi entrada del día siguiente... cuando me quiero dar cuenta son casi las 2:00. Hora de irse a dormir.

Reconozco que no es muy aceptable esta actitud y aunque encontraría mil fórmulas para justificarla, hoy prefiero dejar que mi "yo sensato" me tire de las orejas.

Volviendo hoy a casa escuchaba la canción de Queen "Show must go on" y en una de mis maravillosas interpretaciones artísticas en las que le cambio la letra a las canciones (cosa que me divierte muchísimo), he terminado cantando "home" mientras se me venía a la cabeza los miles de trabajadores que no son capaces de llegar a casa y desconectar. Que no pueden disfrutar de todas esas cosas que nuestros hogares nos ofrecen, estando en compañía o no, debemos aprender a relajarnos y olvidarnos del ruido diario de nuestra oficina.

El "show", entendiendo éste como diversión, debe acompañarnos a nuestra casa, disfrutar de ella, vivirla. Entrar en las habitaciones que no solemos utilizar, sentarnos en el suelo en un rincón mientras vemos la casa desde otra perspectiva. Ponernos música, escribir o dibujar en un papel, leer un libro o ver la tele, pero siendo capaces de eliminar las interferencias laborales. Eso nos dará más vida y nos dotará de energía para volver al día siguiente.

No dejes que el trabajo te acompañe a tu casa pues la factura estará en tus relaciones o simplemente en tu equilibrio interior. Nuestra casa es nuestro templo, es el lugar donde nos sentimos a gusto y donde nos creemos más seguros. No dejes que la invadan los problemas o rutinas del trabajo. Aprende a desconectar y recuerda disfrutar de las pequeñas cosas. (mientras todo el mundo recuerda la canción por el anuncio de "Rufles", me apetece acompañar esto hoy con la auténtica "Good Thing")

Pero si aun no te he convencido o piensas que ese problema que te ronda no es tan fácil de hacerlo desaparecer, te propongo algo.
Imagina tu problema y sácalo de contexto, sitúa, de camino a casa, el problema en situaciones o con personajes que nada tengan que ver con tu realidad, eso rebajará tu nivel de atención y te ayudará en el proceso de desconexión. Por ejemplo, si las ventas han caído imagina a un grupo de esquimales poniendo a dieta a las ballenas porque ultimamente comen mucho, a un pintor que como sólo tenía un bote pequeño de cada color decidió pintar una pared con el arcoiris o a los ingenieros de la NASA inventándose planetas con los plastidecor de sus hijos, para poder documentar nuevos hallazgos y encontrar financiación.

Esta técnica sirve para desdramatizar y desbloquear estructuras mentales con un toque cómico. Te servirá realmente para poder llegar a casa y ésta vez sí ponerte el pijama y echarte a ver esa serie que te gusta tanto... o para hacer más caso a tu pareja o a tus hij@s o para jugar con tu mascota o para dar conversación al extraterrestre que guardas en el cajón de los calcetines o para lo que tú quieras. Disfruta de tu casa y desconecta, te lo mereces.

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Th!nk crazy

¿Cuándo surge la idea que te encumbrará? ¿Qué tiempo le dedicas a imaginar, innovar y dar rienda suelta a tu imaginación? Algo es evidente. Pensando como habitualmente lo haces,nunca encontrarás ese producto genial, si no, ya lo habrías hecho.

Siguiendo esa mentalidad, son muchas las empresas que cada día implementan el método que Google hizo famoso hace unos años, el modelo 70/20/10. Existe amplia información sobre la regla o modelo 70/20/10 creada por los directivos de esta empresa. Básicamente expone que de todo el tiempo que se tiene, se designe el 70% a las actividades principales del negocio, el 20% a proyectos relacionados al negocio, y el 10% a nuevas ideas o proyectos no relacionados al negocio. Según los máximos anlistas y expertos en los productos de este gigante informático, en Google, el 10% es justamente el que genera los nuevos negocios y productos. Un ejemplo de esto es Gmail, Google Talk, entre otros. Google incentiva a que sus colaboradores compartan las actividades e ideas generadas durante ese 10%. Si una idea es buena, la apoyan con los recursos que se requieran.

Ese 10% genera los produtcos futuros que generarán la entrada de capital y distinguirán una vez más a la compañía. Un 10% del tiempo en el que se "obliga" a los trabajadores a crear, a generar locas ideas, a dar rienda suelta a sus pensamientos. Es el tiempo de los locos, de dejar de pensar como siempre lo haces, de imaginar y de dejarse llevar. De pensar que sí es posible.

Ahora piensa cuanto tiempo le dedicas tú, tu equipo o tu empresa a esto... Supongo que tu cara lo dice todo. No dejes que pase ni un día más e implementa un modelo que está marcando el devenir del éxito. Que la locura se apodere de ti un 10% de tu tiempo y comenzarás a experimentar perpectivas que jamás antes te habías planteado...Quizá te guste.

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Lollipop taste

¡Ya ha llegado el viernes! Momento para disfrutar de todos los sabores y colores. Me encantan los caramelos y creo que en ocasiones, en mi caso en muchas ocasiones, seguimos siendo como niños pequeños deseosos de conseguir un dulce extra. Un premio por nuestro buen hacer.

Creo que ésta actitud es sana y totalmente recomendable. Debemos desear y buscar nuestro caramelo. Nuestro pequeño trofeo por una semana de duro trabajo. Puede ser un Petazeta, un tigretón (aunque yo siempre fui mas de phoskitos), o el helado más maravilloso que jamás se ha inventado. Y no es el que me tomo en HD de Rosales cada vez que tengo ocasión. Me refiero al increíble Drácula.

Pero si tu conciencia o salud no te permite disfrutar de estas gloriosas fuentes de calorías sin remordimientos, enfoca el deseo en otros trofeos. Una sesión de masaje, un cine, un paseo por tus calles preferidas... Eso será el caramelo con el que te premies cada viernes cuando por fin, hayas comprobado que has cumplido con tus expectativas.

Pero no debemos esperar que nos lo den. Debemos otorgárnoslo nosotros mismos. Esa filosofía nos ayudará a sentirnos mejor con nuestro trabajo realizado, dotará de valor el sacrificio y compensará los estados anímicos carenciales (como el Pharmaton complex). Es generar una política de compensación, de reconocimiento y de premio, pero basándolo en la autoexigencia. Pero recuerda que no debe ser un gran regalo o algo costoso. Es simplemente un símbolo por el cuel te estás diciendo ¡hey Rubén, esta semana lo has hecho bien, disfruta de tu premio!

Yo hoy viernes y gracias al intenso trabajo que he llevado a cabo esta semana me premiaré con la lectura del cómic de Batman "silencio", un paseo por la latina y un cine... creo que ésta semana me lo he ganado ;) Buen fin de semana.

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Conversaciones en la galia

Cuentan que una mañana, el joven galo Futurocoachix paseaba por los alrededores del poblado buscando algún jabalí para llevarse a la boca cuando, tras una roca, se encontró llorando al centurión romano Perdedor maximus.

Este hecho le sorprendió ya que nunca hubiese pensado encontrarse nunca con esa escena, así que procedió a preguntarle:

- Buenos días centurión, ¿qué te hace llorar así?

El primer movimiento que tuvo el romano fue cerrar los ojos y esperar un golpe sobrenatural, sin embargo, al no producirse comenzó a contarle:

- Resulta que yo venía de conquistar extensas superficies en hispania cuando el César me nombró responsable de la conquista de la galia. Y ahí comenzaron los problemas, ya que al no conseguir dominaros en el primer asalto, lo intentamos varias veces y cayeron muchos hombres, victimas de vuestros golpes, pero ahora nadie quiere volver a la lucha y debo informar a Roma.

- ¿Qué crees que les provocas para que no quieran seguirte?

- Bueno no sé...Es cierto que para llegar donde he llegado, he tenido que escalar mucho y algunas personas se han quedado en el camino.

- ¿Quieres decir que has abusado de tu condición?

- En ocasiones, joven galo, es necesario el sacrificio para una gran victoria. Los hombres deben saber que esa es la primera norma de la legión romana.

- ¿Y crees que una persona pueda realmente sacrificar su vida para mantener el estado de bienestar de los gobernantes romanos, subidos en lo alto de una colina mientras ellos se enfrentan a los enemigos?

- Bueno...ejem...es su obligación. Se les paga por ello.

- Vaya, hoy he aprendido dos cosas sobre los romanos. La primera que pagan por luchar...

- ¿vosotros no cobráis?

- A nosotros nos encanta luchar, seguimos a nuestro jefe, que siempre es el primero en golpear y en dar la cara junto al resto y no subido en su colina como si fuera un intocable. Estamos orgullosos de defender lo nuestro y de sentirnos libres. Lo hacemos porque creemos en el proyecto de nuestro jefe.

- ¿Y la segunda?...

- Ya sé porqué fracasáis en vuestros intentos.

- ¿Y me lo contarías?

- Sí claro, seguís la filosofía de "perder por ganar". Basáis la victoria en el acto individual de la persona que dirige a las legiones, eso genera indivualismo y soledad. En cambio cuando os encontráis con la competitividad positiva y un equipo fuertemente estructurado, no tenéis nada que hacer.

- Gracias galo jejeje

Perdedor maximus fue corriendo hacia su campamento, pensando que el galo le había dado la solución. Debería plantear la batalla desde la victoria de equipo, dejando a un lado las medallas venideras y comunicando con ilusión el objetivo y los placeres que TODOS disfrutarían. Debería reforzar la competitividad positiva entre ellos, persiguiendo el bien común y abandonar el individualismo que hasta entonces reinaba. El romano se reía ya que pensaba preparar pronto a las tropas y conseguir que a partir de entonces los papirocomics comenzarán de otra manera. Sin una lupa y unos irreductibles galos.

El galo volvía tranquilo y sonriente hacia el poblado. Tranquilo por tener la conciencia tranquila al saber que había ayudado a alguien a mejorar y a acercarse a su objetivo. Sonriente pensando que gracias a sus palabras los romanos pronto volverían a plantarles cara y todos disfrutarían de una gran batalla y sabiendo que gracias a la poción, volverían a ganar.

- ¡Panoramix, tenemos visita! - gritó sonriendo.

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El error de la ataraxia

Según la wikipedia, se denomina ataraxia (Ἀταραξία) a la disposición del ánimo propuesta por los epicúreos, estoicos y escépticos, gracias a la cual alcanzamos el equilibrio emocional, mediante la disminución de la intensidad de nuestras pasiones y deseos y la fortaleza del alma frente a la adversidad, y finalmente la felicidad, que es el fin de estas tres corrientes filosóficas. La ataraxia es, por tanto, tranquilidad, serenidad e imperturbabilidad en relación con el alma, la razón y los sentimientos.

Según Epicuro, existen dos clases de deseos: los naturales y necesarios, relacionados con la supervivencia, y los naturales no necesarios, que provienen de la cultura, política y vida social. La satisfacción de los deseos es lo que nos produce placer, que, para los epicureístas es lo que nos lleva a la felicidad, sin embargo, existen placeres que son completamente vanos y que nos producen un dolor mayor que el placer inicial, estos placeres producen intranquilidad y deben ser evitados por la razón ya que nos alejan de la "ataraxia". La filosofía es una vía hacia la ataraxia, ya que esta es considerada también: «la tranquilidad espiritual propia del sabio que distingue los deseos naturales de los que no lo son y es capaz de alejarse de aquello que es vano».

Para los estoicos, la vía para llegar a la ataraxia es la virtud, que para ellos consiste principalmente en adecuar los deseos propios a la racionalidad de la naturaleza (logos), aprendiendo a diferenciar las cosas que dependen de nosotros de las que no, ya que no tiene ningún sentido preocuparse por las segundas puesto que al hacerlo nos alejamos de la tranquilidad del alma. Para la Stoa también es necesario, en pos de encontrar la ataraxia, eliminar los miedos a Dios y la muerte y no quejarse por las inclemencias del destino.

En el caso de los escépticos, que promulgan la suspensión de todo juicio a priori (universal y necesario) debido a que, para ellos, no existe ninguna verdad absoluta sino que todo depende del hombre y sus sentidos, se afirma que para alcanzar la felicidad es necesario dudar de todo lo que al parecer se ha conocido hasta el momento, en tanto que no existe conocimiento objetivo, y luego conseguir la ataraxia, como serenidad e imperturbabilidad del ánimo.

Con toda esta información...¿Es la ataraxia lo que promulgamos los coaches con nuestras herramientas de gestión emocional?

La búsqueda de la felicidad como objetivo es sin duda nuestro mayor propósito, pero en ese control emocional a veces nos olvidamos que el ser humano es un ser que no está acostumbrado a gestionar sus sentimientos y es por ello que confundimos "gestionar" con "reprimir".

Yo nunca podré estar de acuerdo con esa corriente del management que impulsa el control emocional basándolo en herramientas represoras. Yo creo en en la risa, en el llanto y en las pasiones... Y aunque es cierto que debemos aprender a gestionar de manera positiva nuestros picos emocionales y tener en cuenta los de aquellos que nos rodean, debemos luchar por ser un po más libres. Por que como dijo William Wallace, "podrán quitarnos la vida, pero jamás podrán quitarnos la libertad"

Las emociones son vida y podemos elegir gestionarlas, pero por encima estará siempre nuestra libertad de elección. Nosotros elegimos como debemos ser. Si la ataraxia nos lleva a nuestro ansiado objetivo de la felicidad, bienvenido sea, pero nunca a costa de la represión de nuestros sentimientos.

Enseñanzas rosadas

Aunque no lo parezca esta Pantera ya ha superadola barrera de los cuarenta años. En 1964 al dibujante Fritz Freleng, también creador de Bugs Bunny, le encargaron elaborar una dibujo animado que ocuparía sólo dos minutos en la comedia dirigida por Blake Edwards "La Pantera Rosa". El título correspondía con el nombre del diamante que se robaba en el filme, donde actuaban cómicos de la talla de Peter Sellers en el papel del famoso Inspector Clouseau. Sus únicas directrices de trabajo eran que el personaje fuese gracioso, mudo y de color rosa. Cuando eligió a este felino de corte aristocrático inglés pero con un espíritu de los 60 el corto tuvo incluso más éxito que la propia película.

Gusto tanto entre público y crítica, entre mayores y pequeños, que fue nominado en los Oscar a "Mejor Corto de Animación", premio que al final recibió. A todo esto se sumó otra nominación como mejor tema musical, obra de Henry Mancini, todo un clásico inolvidable. Al poco tiempo el felino tuvo su propio programa y se le asignó un narrador que realizaba preguntas a la Pantera y el Inspector Clouseau pasó de ser de carne y hueso a una caricatura acompañada del sargento Dodó. Aparecieron otros nuevos compañeros como el oso hormiguero y su afanosa tarea de capturar a la hormiga, que recordaba mucho al coyote y al correcaminos. En definitiva, la Pantera Rosa y compañía hicieron y hacen todavía reír al público con su corrosivo sentido del humor.

Siempre he tenido debilidad por este personaje, no sé si es por su clase inspirada en un caballero inglés o por su espíritu sesentero y psicodélico. Lo cierto es que un humor inteligente, mezclado con los gags tradicionales del mundo de la animación, una ausencia de diálogos que potenciaban su universalidad y un aire gamberro que le distinguía frente a las creaciones de Walt Disney, Warner Bros o Hanna Barbera (salvando los picapiedra y supersónicos, ¿nadie se ha dado cuenta de que son lo mismo? jeje) han convertido a esa serie en un auténtico icono del siglo XX.

Hoy me permito el lujo de traer el caso de estos dibujos para explicar algo que debería ser una enseñanza sobre la optimización y el compromiso. Todos debemos aprender lecciones como ésta y entregarnos en todos nuestros encargos. No importa quién sea el cliente final, no importa la supuesta importancia o los contactos que nosotros creemos que tienen. Como profesionales, estamos obligados a trabajar cada proceso, producto o servicio dando todo nuestro potencial. Fritz Freleng podría haber salido del paso y colocar en la película algo distinto, algo que no hiciese sombra a su cliente (la película). Pero optó por otro camino. Decidió volcar su creatividad y brillantez en generar un producto único, lleno de vida y de matices que acabaría convirtiéndose en lo que hoy conocemos.

Cada día generamos nuestros servicios y pocas veces nos detenemos a pensar en la globalidad y durabilidad de los mismos. El pensamiento tradicional nos dicta que debemos dejar cierto "enganche" o dependencia para que el cliente nos siga contratando mas productos, sin embargo deberíamos romper con esa mentalidad.

Si nos dedicásemos a generar un producto 100%, el cliente retornaría sólo, nos produciría networking y quizá, consigamos generar "una pantera rosa".

Lucha por deslumbrar, por realizar geniales aportaciones y por dar todo en cada encargo.

Esa es la enseñanza con la que me quedo de estos dibujos animados. Pero tú puedes quedarte con otra muchas que nos ofrecían cada día, como por ejemplo descubrir que meter un dedo en el cañón de una escopeta, perseguir a una hormiga con un aspirador o atormentar a un inspector de policía, no suele traer buenos resultados.

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¡Saca la lengua!

El sonido de los Rolling Stones me ha levantado esta mañana con fuerzas renovadas. Hoy quiero dar un paso en firme hacia adelante. Este blog seguirá siendo tan personal como siempre. Tan comprometido con las personas como siempre y por supuesto, seguiré dando herramientas de dirección alternativas, como hasta ahora. Pero me apoyaré un poco más en el perfil que más gusta a las personas que me leéis cada día y opináis sobre lo que aquí escribo.

Esta es mi filosofía: ¡Saca la lengua! Un manifiesto que se materializará proximamente y en el que pretenderé que el optimismo y las herramientas "políticamente incorrectas" cobren cada vez más fuerza. Tomemos referencias clásicas como Maslow, recientes como Tom Peters o innovadoras como Laermer y Simmons, metámoslas en nuestra coctelera y agitemos con fuerza.

Olvidemos las etiquetas, los juicios y las frase "siempre se ha hecho asi" y decidamos dar un paso en firme por cambiar aportando soluciones.

Esta filosofía es global. Capaz de unir a Einstein, Lennon o al mismisimo Jagger. Sacar la lengua es un símbolo de irreverencia, de descubrir nuevos caminos, de intentar ayudar a los demás sin seguir las normas establecidas. Colón sacó la lengua y decidió ir a las Indias por otro sitio que no era el habitual. Spencer Jhonson escribió "quien se ha llevado mi queso" mientras sacaba la lengua y se reía de los libros tradicionales de management. Michael Jordan fue famoso por sacar la lengua y aun sigue siendo el baloncestista más famoso de la historia, gracias a volar como nadie antes lo había hecho. Cuando Spielberg rodó tiburón sacó la lengua y se felicitó por que sabía que se convertiría en un clásico del cine y está comprobado que antes de su primera carcajada rabiosa, Mozart ya con 5 años al desarrollar su primera obra, ¡ya sacaba la lengua!

Sacar la lengua es aportar, es ser libre, es crear nuestro espacio y respetar a los demás, pero sin seguir parámetros establecidos por "gurus" que la última vez que cogieron el metro aun pasaba el revisor. Un liderazgo llegado de las experiencias que el día a día nos da. Extraído de películas, canciones, viajes... Una forma de liderazgo basado en tratar a nuestros compañeros o amigos como seres y no como recursos humanos. Entendiendo la importancia de las emociones y aprendiendo a gestionarlas positivamente.

Cada vez que termino de leer libros sobre gestión del talento, la música que me viene a la cabeza sigue siendo clásica...¡¡Pero nosotros y nuestra generación somos Rock!! Las cosas han cambiado y mucho y parece que los grandes autores y "gurus" aun no se dan cuenta de ello. Generemos una nueva línea de pensamiento que suene a guitarra rasgada. Cojamos los amplificadores, extraigamos los conceptos del márketing y convirtámoslos en herramientas tangibles que nos sirvan en el día a día. Agarremos fuertemente nuestros micrófonos y antes de gritar...¡Saquemos la lengua!

Ese es el concepto que a partir de ahora espero que sea el eje de este blog. Ese es el espíritu Th!nk and co. Aunque muchos venís diciendo que esto ya se cumple debido a mi manera de escribir, espero poder seguir esta línea. Una forma fresca de analizar el liderazgo, la gestión de equipos y el coaching. Ya que aunque aun no me hayan salido las canas que algunos tanto intentaban tapar hace años y ahora vanaglorian, tengo mi opinión. Una opinión potente que construyo cada día. Basada en valores tan vitales como la creatividad, la ilusión, la proactividad y la eficacia. Creo en el poder personal que cada persona tiene en su interior.

Seamos nuestros quesos, peces, gallinas o una gran tribu de vikingos. Seamos lo que queramos ser, llenos de herramientas para superar o facilitarnos el día a día. Para ser más líderes, para ser mejor persona...

Yo seguiré sacando la lengua y tú... ¿Sacas tu lengua?

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